Luftimi i dyshimit është gjëja më e vështirë me të cilën duhet të përballet çdo ditë një sipërmarrës i suksesshëm: të pranojë ose jo një ofertë, të marrë një porosi ose të refuzojë, të investojë para në një projekt ose jo. Ndonjëherë, ky lloj dyshimi ndihmon për të krijuar zgjedhja e duhur dhe të mos humbasin para, por çka nëse ndërhyn në të bërit biznes? Kuptoni veten dhe gjeni përgjigjen e pyetjes "Çfarë të bëni kur nuk mund të merrni një vendim?" këshilla nga psikologët.
Në varësi të asaj që vendosi, ai mund të bënte mirë ose keq. Bibla tregon se ai mori vendimin e gabuar. Sepse ai e lejoi veten të udhëhiqej nga ndjenja të gabuara në vend që t'i kontrollonte ato. Çfarë ndodh kur marrim vendimet e drejta?
Disa vendime janë të rëndësishme, të tjera jo aq shumë. Megjithatë, shumë prej tyre mund të bëjnë një ndryshim në jetën tonë. Kur marrim vendimet e duhura, ne më pak probleme dhe një jetë më të qetë. Çfarë do të na ndihmojë kur duhet të marrim një vendim? Çfarë do të shohim në studimin e sotëm?
Përballë pamundësisë për të zgjedhur mes alternativave, ju duhet të kuptoni shkakun rrënjësor që ju pengon të merrni një vendim. Vëzhgoni situatën nga jashtë, mendoni për zgjidhje të tjera ose thjesht relaksohuni: shumë shpesh, ajo që në fillim dukej si një detyrë e vështirë dhe e vështirë zgjidhet lehtësisht me një kokë "të freskët". Për shembull, nëse jeni të shqetësuar për pyetjen se ku të merrni para, atëherë pasi të mendoni me kujdes, do të gjeni një zgjidhje për këtë problem, duke përfshirë huazimin e parave - zajmy.kz.
Kini besim te Jehovai dhe besoni tek ai, dhe ai do të na ndihmojë të kuptojmë se çfarë të bëjmë. Përveç kësaj, ne duhet të besojmë në Bibël. Duhet të mbështetemi te këshilla e Jehovait. Sa më shumë ta duam Jehovain dhe Biblën, aq më të sigurt do të jemi se ai e di se çfarë është më e mira për ne. Prandaj, do të kujtojmë gjithmonë atë që thotë Bibla përpara se të marrim një vendim. Por çfarë mund të bëjmë tjetër për të marrë vendimet e duhura? A kemi gabim që ndryshojmë vendimin që marrim?
Le të shohim përgjigjet në sondazhin e sotëm. Çfarë duhej të vendoste Adami? Çfarë ndodhi pasi Adami mori një vendim të keq? Për shembull, Adami duhej të vendoste nëse do t'i bindej Jehovait ose do të bënte atë që donte gruaja e tij. Adami e udhëhoqi Evën dhe mori vendimin e gabuar. Ademi u dëbua nga Parajsa dhe më në fund vdiq.
Shumë gabime bëhen sepse njerëzit janë mësuar të marrin vendime bazuar në zërin e arsyes, duke harruar praninë e një ndjesie "të gjashtë". Kur një person vepron sipas urdhrave të zemrës, ai nuk ka vija të zeza dhe të gjitha vendimet e tij janë të sakta dhe ai kurrë nuk do të pendohet për to.
A jeni gati për të bërë zgjedhjen përfundimtare, por duhet të bëni kompromis me ndërgjegjen tuaj? Refuzoni një vendim të tillë dhe përpiquni të gjeni një rrugëdalje tjetër, sepse. Ju ende nuk do të merrni kënaqësi morale nga zbatimi i planit tuaj. Dhe mbani mend: mendja e njeriut është mësuar të kërkojë zgjidhjen më të lehtë. Por nëse duhet të zgjidhni një të vështirë, situatë konfuze, përgjigja nuk qëndron në sipërfaqe, dhe për të gjetur zgjidhjen e duhur, duhet të lëvizni nëpër qindra kombinime dhe variacione në kokën tuaj.
Të gjithë vuajtëm për shkak të këtij vendimi të keq që mori Adami. Jehovai e ndihmoi Biblën për të marrë vendime të drejta. Pse duhet të përdorim aftësinë tonë për të marrë vendime? Disa mund të mendojnë se jeta do të ishte më e lehtë nëse nuk do të nevojiteshin vendimet. Ju mund të mendoni kështu. Por Jehovai nuk na krijoi si robotë që nuk mund të mendojnë ose të vendosin vetë. Ai na krijoi me aftësinë për të marrë vendimet tona dhe dëshiron që ne ta bëjmë këtë. Jehovai e ka dhënë Biblën për të na ndihmuar. Le të shohim tani disa shembuj që tregojnë pse është e rëndësishme të merren vendimet e duhura.
Është dyshimi që bëhet pengesë për zbatimin e projekteve që mund të sjellin të ardhura vazhdimisht të larta. Vetëm imagjinoni se çfarë do të ndodhte nëse Steve Jobs dyshonte në këshillueshmërinë e zhvillimit të teknologjisë kompjuterike, ose nëse Bill Gates për ndonjë arsye refuzonte të krijonte sistemin operativ Windows?
Aftësia për të kuptuar pashmangshmërinë e zgjedhjes dallon një biznesmen të suksesshëm nga punëtorët e punësuar, sepse fillimi i një biznesi përfshin një zgjidhje të pavarur për çdo situatë: nga konfliktet e vogla midis vartësve deri te zgjedhja e zhvillimit strategjik të kompanisë. Kjo është arsyeja pse shumë vendime duhet të merren nën titullin "ashtu duhet të jetë".
Pse ishte kaq e vështirë për izraelitët të merrnin vendimin e duhur? Ishte një zgjedhje e lehtë. Por në varësi të asaj që ata vendosën, ata mund të jetonin ose të vdisnin. Ndërsa Jehovai po përdorte gjyqtarë për të udhëhequr popullin e tij, izraelitët merrnin vazhdimisht vendime të këqija. Ata pushuan së adhuruari Jehovain dhe filluan të adhuronin perëndi të rreme. Më vonë, gjatë kohës së profetit Elija, izraelitët duhej të vendosnin nëse do të adhuronin Jehovain apo perëndinë e rremë Baal. Mund të kuptosh se zgjedhja për t'i shërbyer Jehovait është një vendim i lehtë.
Në fund të fundit, shërbimi ndaj Jehovait është gjithmonë zgjedhja më e mirë që mund ta bënte kushdo. Por Bibla thotë se izraelitët ishin "të pavendosur midis dy mendimeve". Prandaj, Elija tha se ata duhet të adhuronin Jehovain, të vetmin Perëndi të vërtetë. Së pari, sepse nuk besonin te Jehovai. Ata nuk donin të dëgjonin këshillat e tij apo të mësonin për të. Nëse do të kishin marrë kohë për të mësuar për Jehovain, izraelitët do të kishin marrë vendimet e duhura. Së dyti, sepse e lejuan veten të rrëmbeheshin nga njerëz që nuk e adhuronin Jehovain.
Kur të bëhet zgjedhja, nuk mbetet aq shumë: të realizohet plani. Por edhe në këtë fazë mund të jeni “në pritje” për dyshime. Çfarë duhet bërë për të shmangur këtë? Nëse vendosni kjo pyetje psikologët, ata do të ofrojnë 2 alternativa:
1. Imagjinoni që në vend të mënyrës së zgjedhur të veprimit, ju keni zgjedhur Rasti më i keq zhvillimin e ngjarjeve. Çfarë mund të ndodhë në një rast të tillë? Kjo praktikë do t'ju ndihmojë të bindeni edhe një herë për korrektësinë e vendimit të marrë.
Vite më parë, Jehovai u tha të mos ndiqnin kombet fqinje. Por izraelitët nuk iu bindën. Rrjedhimisht, këta njerëz dyshuan në kokën e tyre dhe madje merrnin vendime për ta. Çfarë na mëson shembulli i keq i izraelitëve? Ne nuk duhet ta transferojmë këtë përgjegjësi te një person tjetër.
Përkundrazi, duhet të zbulojmë se çfarë thotë Jehovai dhe më pas të vendosim ta bëjmë këtë. T'u japësh të tjerëve zgjidhje për ne është e njëjta gjë si t'i ndjekësh ata. Pse është e gabuar të lëmë të tjerët të marrin vendime për ne? Por kur e bëjmë këtë, ne e lëmë dikë të vendosë për ne. Të gjithë janë përgjegjës që Jehovai flet siç duhet.
2. Përdredhni në imagjinatën tuaj, si një rrëshqitje, momentet pozitive që do t'ju japë zbatimi i zgjidhjes së zgjedhur. Kjo do t'ju ndihmojë të kuptoni qartë qëllimin përfundimtar për të cilin po punon e gjithë kompania juaj.
E keni të vështirë të merrni vendime? Nëse jo, atëherë ju jeni me fat. Për shumë njerëz, vetë fakti që duhet të bëjnë një zgjedhje ose të marrin një vendim (edhe nëse nuk ka të bëjë me disa momente fatale, por lidhet me aktualitetin situatat e jetës) nxjerr nga gjendja e ekuilibrit mendor. Cila eshte arsyeja?
Kjo është e rrezikshme dhe mund të përfundojë shumë keq. Çfarë u tha apostulli Pavël vëllezërve në kongregacionin Galatas? Disa në kongregacion ishin gati të merrnin vendime për vëllezërit e tjerë. Sepse ata ishin egoistë dhe donin që vëllezërit t'i ndiqnin ata në vend që të ndiqnin apostujt.
Këta njerëz nuk ishin të përulur dhe nuk respektonin të drejtat e vëllezërve për të marrë vendimet e tyre. Si mund ta ndihmojmë një person të marrë vendimet e tij? Pleqtë mund të imitojnë Pavlin kur duhet të këshillojnë dikë për çështje personale. Ata janë të lumtur të japin këshilla biblike për të ndihmuar një vëlla të marrë një vendim. Por pleqtë përpiqen të mos flasin për atë që duhet të bëjnë vëllezërit. Në fund të fundit, secili është përgjegjës për vendimet që merr. Pra, çfarë mund të bëni nëse dikush ju kërkon këshilla?
Fillon të tingëllojë në kokën time: "po sikur të bëj një gabim", "po sikur të mos ia dal", "po sikur të..." dhe më pas imagjinata fillon të vizatojë piktura, më të frikshme se tjera. Dyshimi dhe frika për të bërë një gabim mund të jenë një pengesë e fuqishme. Ju mund të përsërisni shumë herë se kjo nuk duhet pasur frikë dhe se ju keni të drejtë të bëni pikërisht këtë gabim (në fund të fundit, jeta e dikujt nuk është në rrezik), por në praktikë këto argumente nuk funksionojnë gjithmonë.
Ju mund ta ndihmoni këtë person të kuptojë se çfarë thotë Bibla për situatën e saj, por ajo nuk mund t'i thotë asaj se çfarë të bëjë. Nuk duhet të mendojmë kurrë se mund të kontrollojmë jetën e vëllezërve. Ata kanë të drejtë dhe detyrë të marrin vendimet e tyre. Vëllezërit duhet të fitojnë vetëm kur mësojnë të marrin vendimet e duhura. Pleqtë e dashur i ndihmojnë vëllezërit dhe motrat të marrin vendimet e tyre.
12 Pse është e rrezikshme të ndjekësh zemrën tënde? Ajo thotë se “zemra është më e pabesë se çdo gjë tjetër dhe e dëshpëruar”. Bibla flet edhe për njerëzit që i besuan zemrave të tyre dhe bënë gabime. Por duhet pasur kujdes që zemra të mos kontrollojë çfarë mendojmë dhe çfarë bëjmë. Për shembull, është shumë e vështirë për dikë që të marrë vendimin e duhur kur ndihet i zemëruar ose i dekurajuar. Është e rëndësishme të ndiqni këshillat e Biblës në marrjen e vendimeve.
Për t'iu rikthyer aftësisë për të marrë vendime të informuara dhe për të kuptuar se çfarë dëshironi në të vërtetë, nga çfarë keni frikë dhe çfarë jeni gati të bëni dhe çfarë jo, një teknikë e quajtur katrori i Dekartit do t'ju ndihmojë. Në mënyrë që ai të funksionojë në mënyrë efektive, të gjitha pyetjet dhe përgjigjet ndaj tyre duhet të shkruhen (do të ketë një mundësi për të rilexuar atë që u shkrua më vonë, dhe vetë fakti i shprehjes së mendimeve tuaja me shkrim do të ndihmojë për t'i formuluar ato më qartë ).
Nuk duhet të lejojmë kurrë atë që kontrollojmë, atë që bëjmë. A është gabim ndryshimi i vendimit? Duhet të marrim vendimet e duhura. Por a është e gabuar të ndryshojmë vendimin që marrim? Shihni çfarë bëri Jehovai në ditët e profetit Jona. Njerëzit nga qyteti i Ninevisë bënë shumë gjëra të gabuara, por ata u penduan dhe filluan të bëjnë atë që ishte e drejtë. Ja pse Jehovai ndryshoi mendje dhe vendosi të mos i shkatërronte këta njerëz. Ndryshe nga shumë njerëz, Jehovai nuk merr vendime pa menduar, edhe kur ka arsye për t'u zemëruar.
Jehovai ndryshoi mendje kur pa se banorët e Ninevisë u penduan dhe filluan të bënin atë që ishte e drejtë. Pse ndonjëherë na duhet të ndryshojmë mendje? E njëjta gjë mund të ndodhë me ne, në varësi të asaj që po ndodh në jetën tonë ose rreth nesh. Gjithashtu, mund të na duhet të ndryshojmë vendimin tonë për shkak të informacionit të ri që marrim. Mendoni se çfarë i ndodhi mbretit David. Ai dëgjoi diçka për Mefiboshethin, nipin e Saulit, dhe përfundoi duke marrë vendimin e gabuar. Por kur mori informacionin e saktë, Davidi ndryshoi mendje.
Pra, merrni një copë letër, e ndani në 4 katrorë të barabartë dhe shkruani pyetjet që shihni në tabelë në krye të secilës prej tyre. Tani ju vetëm duhet të shkruani të gjitha përgjigjet që ju vijnë në mendje nën to. Merrni parasysh ndryshimet pozitive dhe negative që mund të vijnë me vendimin.
Ndonjëherë ndryshimi i mendjes është gjëja më e mirë për të bërë. Çfarë duhet të bëjmë përpara se të marrim vendime? Çfarë mund ta bëjë dikë të ndryshojë mendje? Cfare duhet te bejme? Ne kemi nevojë për kohë për të menduar për gjithçka që lidhet me këtë. Pronarët e shtëpive duhet të shohin se çfarë thotë Bibla dhe botimet. Do të ishte gjithashtu e dobishme të kërkoni mendimin e gruas dhe fëmijëve të tyre. Jehovai i tha Abrahamit të dëgjonte gruan e tij. Por çfarë mund ta bëjë dikë të ndryshojë mendje? Mendoni, për shembull, për të moshuarit. Ata duhet të kalojnë kohë duke bërë kërkime përpara se të marrin një vendim.
Pse funksionon ky truk? Në një situatë normale, një person merr parasysh vetëm 1 pozicion "çfarë do të ndodhë nëse kjo ndodh", por këtu do të duhet të shikoni të njëjtën situatë nga 4 anë të ndryshme.
Çfarë do të ndodhë nëse kjo ndodh (çfarë do të marr, pluse nga kjo).
Çfarë do të ndodhë nëse kjo nuk ndodh (gjithçka do të mbetet ashtu siç ishte, pluset nga mosmarrja e asaj që dëshironi)
Por është e mundur që më vonë ata të gjejnë më shumë informacion në botime dhe të kuptojnë se duhet të ndryshojnë mendje. Kur kjo ndodh, pleqtë që janë të përulur dhe mendjelehtë nuk kanë frikë të humbasin respektin e vëllezërve të tyre. Prandaj, duhet të jemi gati të ndryshojmë mendje kur është e nevojshme. Si mund të marrim vendimet e duhura?
Disa vendime janë më të rëndësishme se të tjerat dhe duhet të merren me qetësi dhe lutje. Për shembull, disa duhet të vendosin nëse do të martohen apo jo, ose me kë të martohen. Të tjerë pyesin nëse duhet të fillojnë në kohë të plotë, ndoshta si pionierë të rregullt. Për të marrë vendimin e duhur, duhet t'i besojmë Jehovait, t'i vëmë veshin këshillave të tij dhe t'i bindemi drejtimit të tij. Dhe ku mund të gjejmë këshilla më e mirë në botë? Prandaj, duhet të hetojmë se çfarë thotë ajo dhe të lutemi për ndihmën e Jehovait.
Çfarë NUK do të ndodhë nëse kjo ndodh (të këqijat e marrjes së asaj që dëshironi)
Çfarë NUK do të ndodhë nëse kjo NUK ndodh (të këqijat e mosmarrjes së asaj që dëshironi). Kini kujdes me artikullin e fundit, truri mund të dëshirojë të injorojë negativin e dyfishtë dhe të bëjë një deklaratë nga ky artikull, si në katrorin e parë. Mos e lejo.
Kjo qasje ju lejon të merrni parasysh shumë nuanca dhe të sjellni qartësi në ndërgjegjësimin e dëshirave tuaja të vërteta dhe të tyre pasojat e mundshme. Është më mirë të filloni të gjitha përgjigjet me fjalët "Nëse unë ..." (pastaj vjen zgjedhja juaj) Për shembull, "nëse jam dakord me këtë punë, atëherë ...", "nëse marr një mace, atëherë .. .”. Kjo do t'ju ndihmojë të futeni më lehtë në situatën e synuar.
Ai mund të na japë cilësitë që na nevojiten për të marrë një vendim sipas vullnetit të tij. A do ta bëni familjen time të lumtur dhe të qetë? Pse dëshiron Jehovai që ne t'i marrim vendimet tona? Meqenëse Jehovai e respekton të drejtën, ne duhet të bëjmë zgjedhjen tonë. Jehovai pret që shërbëtorët e tij të marrin vendime bazuar në këshillat e Biblës.
Kur ta bëjmë këtë, do të jemi në gjendje të marrim vendimet e duhura dhe të tregojmë se kemi besim te Jehovai. Shumë njerëz më pyesin se si funksionojnë vendimet në një kompani demokratike ku të gjithë mund të vendosin ose të ndikojnë në një vendim. Vendimmarrja në ekip është një problem kompleks që përfshin agjentë të shumtë, kritere, alternativa, interesa, pikëpamje kontradiktore dhe lobim. Në këtë kontekst gjithmonë do të ketë pasaktësi dhe rreziqe dhe këtë duhet ta pranojmë. Në fund të fundit, një vendim i marrë nga një ekip ka më shumë gjasa të jetë më i mirë se një vendim i marrë nga vetëm një person.
Pasi të plotësoni të gjitha fushat, reflektimet dhe përfundimet, do të jetë shumë mirë nëse mund të shpërqendroheni nga fletushka dhe të kaloni në ndonjë aktivitet tjetër. Nëse keni dalë për shëtitje me kafshën tuaj me katër këmbë ose keni vendosur të shikoni një film, por vazhdoni të mendoni për zgjedhjen, do të thotë që nuk keni ndërruar. Gjeni diçka për të shpërqendruar mendimet tuaja. Dhe pas një kohe sy të freskët kaloni përsëri fletën, mund të dëshironi të shtoni ose ndryshoni diçka.
Për të qenë në gjendje të punojmë në mënyrë efektive në një ekip, duhet të mësojmë të marrim vendime ekipore. Për ta bërë këtë, ekziston një grup rolesh dhe mjetesh që mund të na ndihmojnë. Moderatori: Dikush që është i sigurt për të gjithë të përfshirë në procesin e vendimmarrjes. Ai fokusohet në lehtësimin e procesit të vendimmarrjes dhe kontrollin e kohës në të cilën duhet të merret një vendim. Ju mund të organizoni takime, të mblidhni të dhëna dhe të përdorni mjete dhe teknika që thjeshtojnë dhe ndihmojnë vendimmarrjen e ekipit. Ai nuk do të vendosë domosdoshmërisht, por do të jetë përgjegjës për marrjen e një vendimi që përfshin një ose më shumë persona. Është praktikë e mirë për të marrë një vendim për çdo vendim që ekipi duhet të marrë. Konsulent: Një punonjës ose person tjetër në një organizatë që do të konsultohet në procesin e vendimmarrjes. Si rregull, këta janë njerëz që kanë njohuri dhe përvojë në lidhje me subjektin e vendimit. Diktator dashamirës: Vendimi përfundimtar - me një person i cili me personalitetin, njohuritë dhe përvojën e tij fiton besimin e ekipit se po bën një zgjedhje të caktuar. Vendimi juaj duhet të bazohet në të mirën kolektive dhe jo në emrin tuaj. Në botën e softuerit të lirë, është ai që vendos se si projekti do të pranojë, pranojë dhe refuzojë propozimet nga shumë kontribues. Diktatori dashamirës vepron si moderator, me funksionin e prishjes së çdo mosmarrëveshjeje ose thjesht pranimit të vendime të vështira. Barazimi është opsioni më demokratik për vendimmarrjen ekipore, pasi vendos barazinë midis të gjitha opsioneve të disponueshme. Konsensusi: Një vendim konsensus merr parasysh interesat e të gjithëve dhe i drejton ata drejt një vendimi përpara se të merret një vendim. Për ta bërë këtë, është e nevojshme të inkurajohet një mjedis në të cilin të gjithë respektohen, ku të gjitha parashtresat dëgjohen dhe vlerësohen, ku lejohet aksesi i barabartë në pushtet, nxitet bashkëpunimi dhe një ndjenjë e përgjegjësisë individuale për veprimet e grupit. nxitur. Konsensusi është një proces i negociatave demokratike, por në disa situata është i vështirë për t'u arritur. Pjesëmarrja e lehtësuesit është thelbësore në procesin e vendimmarrjes bazuar në konsensus. Votimi: Kur lindin konflikte interesi që e bëjnë të pamundur arritjen e konsensusit, një vendim mund të merret me votim. Konsensusi është i vështirë për t'u arritur për çështjet që kanë të bëjnë me shijet personale dhe vlerat e edukimit moral, pasi disa nga detajet e diskutimit mund të konsiderohen jo fleksibël. Vini re, megjithatë, se procesi i votimit do të rezultojë gjithmonë me fitues dhe humbës. Pra, votimi është një mënyrë për të marrë preferencën e shumicës dhe për të marrë një vendim të marrë paraprakisht rregulla të caktuara me marrëveshje të ndërsjellë, edhe nëse pala humbëse nuk pajtohet me rezultatet pas përfundimit të votimit. Pëlqimi: Përveç konsensusit, kjo do të thotë që njerëzit që nuk kanë argumente kundër vendimit të marrë mund të pajtohen me këtë vendim, megjithëse preferojnë një opsion tjetër. Mund të thuhet se në një vendim konvente, personi duhet të pranojë të marrë vendimin e dytë më të mirë. Nuk është numri i votave, as pozicioni apo rëndësia e njerëzve që përcakton vendimin, por cilësia e argumenteve. Kundërshtimi shoqërohet gjithmonë me argumentet mbi të cilat bazohet. “Ky nuk është një argument i pushtetit, por fuqia e argumentit, që çon në vendim i mirë". Procesi i vendimmarrjes me konsensus supozon se të gjithë pjesëmarrësit janë të fokusuar në një qëllim të përbashkët. Ekzistenca e qëllimeve divergjente ose specifike pengon vendimmarrjen me konsensus. Konsultimi: Drejtori zgjedh një ose më shumë persona që mund të konsultohen për vendimin që do të merret. Pas konsultimit me të gjithë këta njerëz, duke marrë parasysh këshillat dhe mendimet e tyre, për të ardhur tek opsioni më i mirë Vendimi merr vendimin. Përgjegjësia për marrjen e vendimit i takon vendimmarrësit, por ky vendim ndërtohet së bashku me konsulentët. Ekipi mbështet zgjidhjen, jep komente dhe fal Zgjidhësin nëse zgjidhja rezulton e keqe duke vlerësuar mësimet e nxjerra. Këshillimi i lejon njerëzit të vënë në praktikë aftësinë, e cila promovon motivimin e brendshëm.
- Ju nuk e poziciononi veten dhe nuk mendoni për opsionet në dispozicion.
- Zgjidhës: Një anëtar i ekipit përgjegjës për zgjidhjen.
- Vendimi mund të përfshijë një ose më shumë konsulentë.
- Nëse të gjitha opsionet janë të mira, atëherë ndonjë prej tyre do të bëjë.
- Vizatimi funksionon mirë për më shumë zgjidhje të thjeshta ku rreziku është i ulët.
- Argumenti është baza për marrjen e vendimeve me pëlqim.
- Ky është procesi ku ju shikoni argumentet që formojnë bazën e fjalisë.
Shpresoj se kjo teknikë do të jetë e dobishme për ju, do t'ju ndihmojë të përballoni dyshimet dhe të jepni përparësi. Dhe atëherë vendimi juaj mund të kthehet në veprime, sepse ne e marrim atë për ta.