Finantsnõustamine Äri planeerimine ja modelleerimine
Siseaudit on osa majanduslik kontroll ettevõttes. Pealegi on see äritegevuse tõhususe ja ettevõtteprotseduuride sisekontrolli usaldusväärsuse näitaja. Siseaudit on esialgne ettevalmistus väliseks auditiks. Oluline erinevus seisneb selles, et siseaudit on suunatud organisatsiooni enda ja kogu selle kaitsmisele komponendidja mis kõige tähtsam omanike huvid. Välisaudiitor esitab aruande ettevõtte välisklientide (tarnijad, võlausaldajad, kliendid) huvide kaitsmiseks. Tema töö eesmärk on kontrollida ettevõtte või organisatsiooni aruandluse usaldusväärsust. Meie konsultatsioonifirma aitab juhtidel kvalitatiivselt hinnata praegust olukorda, viia läbi majandustegevuse sõltumatu audit, tuvastada kahtlased tehingud ja kaitsta ettevõtet riskide eest, koostada eksperdi arvamus ja soovitused. Meie spetsialistid loovad juhtimisarvestuse, töötavad välja sisemise aruandluse isiklikud vormid, otsuste tegemise ja riskijuhtimise süsteemi. Meie spetsialistide koostatud aruanded kajastavad kõiki äriprotsesside nüansse, määravad individuaalsete finantsnäitajate arvutamise standardid ja näitavad ettevõtte majanduse tegurianalüüsi. Diagnoosime ettevõtte olukorra, hindame osapoolte riske ja pankroti tõenäosust. Ehitame kontsernis eelarvestamise süsteemi ning maksete ja laekumiste haldamise süsteemi. Arvutame eelarve kirjete, rahavoogude minimaalsed saldod ja arvutame maksekalendri. Arvutame ja analüüsime ettevõtte muudetud mudeli abil ettevõtte majandustulemusi. Meie eksperdid aitavad teil koostada raamatupidamist, töötada välja sisemised finantsaruandluse vormid, otsuste tegemise süsteem ja riskijuhtimine. Töötame välja ostja avalduse vormi, maksetaotluse vormi ja vajalik järjekord kulude kehtivuse kontrollimine. Kontrollime kehtiva raamatupidamise vastavust õigusnormidele. Kontrollime esmase dokumentatsiooni olemasolu, taastame kaotatud andmed. Kontrollime äriprotsessi loogikat ja anname soovitusi parendamiseks. Me kaitseme teid valuutakontrolli riskide eest. Sularaha ja raha ekvivalentide arvestuse õigsust kontrollime ettevõtte seisundi hindamisel. Kontrollime põhivara, analüüsime rahavool või rahavoog. Kontrollime finantstulemust. Arvutame välja tegeliku kasumi ja hindame organisatsiooni efektiivsust.Võtame arvesse põhitegevuste tunnuseid.Viime läbi iga äriprotseduuri sõltumatu kontrolli. Kontrollime põhitegevuses seaduste järgimist. Koostame rahaliste vahendite sihipärase kasutamise aruande. Koostame sõltumatud juhtimisaruanded. Koostame eksperdiarvamuse.
Koostame projektile professionaalse põhjenduse, arvutame selle majandusliku väärtuse projektis osalejatele. Ütleme, kuidas on efektiivse ärijuhtimise jaoks vaja jaotada rollid ja vastutus projektimeeskonna liikmete vahel. Koostame kõik vajalikud projektidokumendid ja kogume vajaliku analüüsi. Aitame teil käivitada projekti pilootversioon ning jälgida plaanide ja arvutuste elluviimist ning koostada edasise arendamise kava. Äri strateegilise planeerimise eksperdid sõnastavad õigesti ettevõtte tegevuse põhisuunad ja arvutavad välja kõik selle arengu majandusnäitajad kavandatud perioodiks, näiteks IRR, NPV, PP, DPP, EBIT muudetud näitajad annavad kvalitatiivselt erineva ülevaate ja tegelik olukord juhtumeid, mitte arvutatakse "õpiku järgi". Teeme reaalsete arvutuste peamistest näitajatest, mis määravad soovitud tulemus tegevused üldiselt ja konkreetsel aruandeperioodil. Osana strateegilisest planeerimisest pakume igakülgset põhjendust probleemidele, millega ettevõte või organisatsioon võib kokku puutuda, määratleme tegevused nende lahendamiseks ning töötame välja juhtimise automatiseerimise ja raamatupidamissüsteemidega integreerimise konkreetse kava. Iga projekt viiakse ellu ja selle tulemused saavutatakse teatud väliste ja sisemiste piirangutega. Need piirangud määratakse projekti enda sisu, selle elluviimise koha ajastamise, seadusandlike normide ja osalejate vastutuse ning ressursside alternatiivse maksumuse järgi. Tähtaeg määratakse haldustoimingute lõpuleviimiseks saadaval oleva aja järgi. Ressursside piirangud määratakse kindlaks projektile eraldatud eelarvest. Teie projektide haldamine meie ekspertide abiga lahendatakse kiiremini, paremini ja tõhusamalt ning ilma eelarve märkimisväärse kasvuta. Me korraldame tõhus juhtimine uue projekti jaoks meelitame projekti rahastamise raames investeerimisfonde või laenukapitali. Koostame projekti jaoks professionaalse äriplaani ja finantsmudeli. Meie meeskond annab projekti kohta eksperthinnangu, arvutab müügitulu, vara likviidsuse.
Teeme keerukat tööd ettevõtte juhtimise automatiseerimisel. Kui soovite rakendada ettevõtte peamiste äriprotsesside juhtimise automatiseerimist, peate sel juhul välja töötama ettevõtte ressursside kavandamise ettevõtte ressursside planeerimise. Tootmis- ja finantstoimingute, inimressursside juhtimise, juhtimise ja varahalduse integreerimine, keskendudes ettevõtte ressursside pidevale tasakaalustamisele ja optimeerimisele. ERP-süsteemi iseloomuliku joonena märgitakse põhimõttelist lähenemist ühtse raamatupidamisbaasi kasutamisele organisatsiooni valdava enamuse toimingute ja äriprotsesside jaoks, sõltumata nende tekkimise ja läbimise kohtade funktsionaalsest ja territoriaalsest lahususest. Kõigi toimingute raamatupidamine ja töötlemine ühtses integreerimisandmebaasis reaalajas võimaldab teil saada tasakaalustatud aruandeid organisatsiooniliste otsuste tegemiseks. Veelgi enam, individuaalne ERP-süsteem võimaldab teil pidada ja pakkuda raamatupidamist mitmetele juriidilistele isikutele või tööstusharudele, pidada ühes eksemplaris mitmeid erinevaid kontoplaane ja arvestuspõhimõtteid, erinevaid maksuskeeme. vajalik tingimus kasutamiseks osalusettevõtetes ja piirkondadevahelistes ettevõtetes. Selline programm sisaldab erinevaid mooduleid: ettevõtte tegevuse planeerimine, eelarve koostamine, logistika, raamatupidamine, personalijuhtimine, tootmise juhtimine, kliendihaldus. Ettevõtte, juhtimise, raamatupidamise aruandlus võimaldab teil saada ülevaatliku pildi ettevõtte tegevusest. ERP süsteemi juurutamise projekti saab jagada järgmisteks etappideks: projekti planeerimine, eesmärkide seadmine; nõuete diagnostika ja analüüs; platvormi valik ja põhjendus, võtmed kätte lahendus; infosüsteemi kujundamine; projektlahenduste dokumenteerimine ja kinnitamine; tarkvaraarendus; infosüsteemi testimine; töökohtade paigutamine võtmekohtadesse; kasutajate koolitus; töö ja tugi ning tulemuste hindamine. Meie ERP juurutamise tava põhineb parimatel tavadel ja post-facto rakendamise kogemustel. Valmistage põhiandmed vastuvõtmiseks ette juhtimisotsused... Loome teile isikliku skeemi andmete kogumiseks ja töötlemiseks. Loome isikupärastatud programmi esmase dokumentatsiooni töötlemiseks. Ühendame organisatsiooni eelarveprotsessi, täitmise kontrolli ja kulude planeerimise. Vähendame abiprotsesside teostamise kulusid. Automatiseerime logistikaprotsesside kontrolli ja laoarvestust.
Finantsnõustamine FHD sõltumatu audit Juhtkonna aruandlus
Finantsnõustamine ERP juhtimissüsteemide automatiseerimine
Finantsnõustamine Organisatsiooni äri ja vara hindamine
Teostame põhjaliku töö organisatsiooni hindamistegevuse osas. Hindamismetoodika on sama ja põhineb teooria ja maailmapraktika väljatöötatud materiaalsete ja mittemateriaalsete objektide hindamise meetoditel. Hindamismeetod on protseduuride jada, mis võimaldab olulise põhjal seda meetodit teave hindamisobjekti väärtuse määramiseks ühe hindamisviisi raames. Objektide hindamisel on mitu lähenemist: sissetuleku lähenemine, mis ühendab hinnatud objekti väärtuse hindamise meetodite kogumi, mis põhineb hinnatud objekti kasutamisest oodatava tulu määramisel. Kulude meetod põhineb hinnatud objekti reprodutseerimiseks või asendamiseks vajalike kulude kindlaksmääramisel, võttes arvesse amortisatsiooni ja vananemist. Hindamisobjekti reprodutseerimise kulud on kulud, mis on vajalikud hindamisobjekti täpse koopia loomiseks, kasutades selle loomisel kasutatud materjale ja tehnoloogiaid. Hindamisobjekti asendamise kulud on kulud, mis on vajalikud sarnase toote loomiseks, kasutades materjale ja tehnoloogiaid, mida kasutatakse hindamise kuupäeval. Võrdlev lähenemisviis põhineb hinnatavate varade võrdlemisel sarnaste varadega, mille kohta on hinnainfo olemas. Hinnatava objekti analoog on sarnane analoog peamiste majanduslike, materiaalsete, tehniliste ja muude omaduste poolest, mis määravad selle väärtuse. Koostame teie ettevõtte varade põhjaliku analüüsi. Arvutame välja puhasvara korrigeeritud bilansilise väärtuse. Arvutame välja ettevõtte likvideerimisväärtuse. Võrdleme ettevõtte hinnatud väärtust, mis on saadud erinevate hindamismeetodite abil. Leiame tööstuskoefitsientide efektiivsuse suurendamise punktid. Vähendame kapitali omandamise kulusid avatud turul. Leiame analüüsitava organisatsiooni varade likviidsuse suurendamise punktid. Konsultatsioonifirma, konsultatsiooniteenused, ärinõustamine, investeerimisnõustamine, juhtimisnõustamine.
Milleks on finantsnõustamine üksikisikud? Mis tüüpi finantsnõustamine on olemas? Millistes ettevõtetes saate finantskonsultatsiooniteenuseid tellida?
Tere kõigile, kes meie saidile tulid! Ühenduses Denis Kuderin on projekti HeatherBeaver personaliautor.
Inimpsühholoogia on keeruline. Äripsühholoogia on topelt keeruline. Juhtub, et ettevõtte direktor on suurepärane strateegia ja geniaalne juht, kuid rahandusega suhtlemise küsimustes täielik võhik. Ja kui ettevõte eraldab finantsvoogusid valesti, tekitab see sularahapuudujääki, vähendab kasumit ja viib lõpuks paratamatu hävinguni.
Kui soovite seda vältida, pöörduge kvalifitseeritud finantsnõustajate poole. Sellised spetsialistid korrastavad ettevõtte rahandust, optimeerivad kulusid, korraldavad kontoritööd ja suurendavad kasumit. Kirjeldan uues väljaandes üksikasjalikult, mis on finantskonsultatsioon ja millistel juhtudel see on vajalik.
Nii et alustame!
1. Mis on finantskonsultatsioon
Piiblitarkus õpetab: Oma maal pole ühtegi prohvetit". Ärile rakendatuna saab see fraas erilise tähenduse. Ettevõtte töötajad suhtuvad pea alati sisemiste muutuste suhtes kriitiliselt.
Olukorrad on laialt levinud, kui juhtkonna katsed muuta ettevõtte praegust olukorda satuvad raudbetoonist tagasilükkamistõkkesse, meeskonnas süvenevad. psühholoogiline kliima ja hävitada ettevõtte vaimu.
Teine põhjus, miks iseseisvad katsed ettevõtte struktuuri parandada ebaõnnestuvad, on täiskohaga töötajate elementaarne vajalike teadmiste, oskuste ja võimete puudumine.
Sellises olukorras näib väliste spetsialistide kutsumine olevat kõige mõistlikum ja otstarbekam viis probleemi lahendamiseks. Kogenud väliskonsultandid võtavad endale erapooletu vahekohtuniku rolli, kes tegelevad ettevõtte asjadega erapooletult, kainelt ja teadlikult.
Eelnev kehtib täielikult finantskonsultatsioonide kui üksiku ettevõtte äriprotsesside analüüsimise, kohandamise ja stabiliseerimise võimaluse kohta.
- meetmete kogum, mille eesmärk on parandada kliendiettevõtte finantsseisundit, optimeerida selle raamatupidamis- ja maksuarvestust, muuta investeerimispoliitikat ja muid rahavoogudega seotud protsesse.
Mitte kõik keskmise suurusega ja isegi suured ettevõtted ei saa endale lubada spetsiaalsete osakondade pidamist finantsplaneerimise jaoks. Läänes on finantskonsultatsioon laialt levinud praktika, mida kasutavad ka kõige kuulsamad ja üsna edukad ettevõtted.
Kutsutud finantsanalüütikute töö eesmärk pole mitte ainult kliendi vigade ja puuduste leidmine, vaid vajadusel ka ettevõtte rahapoliitika täielik muutmine, muutes selle efektiivsemaks ja ökonoomsemaks. Võimalikud kaotused ja kahjud minimeeritakse, mis suurendab üldist kasumit ja viib ettevõtte majanduse taastumiseni.
Loetleme finantskonsultatsiooni kohalikud ülesanded:
- ettevõtte kõigi tootmispiirkondade täielik analüüs (audit);
- finantsplaneerimise ümberkorraldamine;
- kontoritöö audit ja optimeerimine;
- uute meetodite väljatöötamine finantssüsteemi arendamiseks ja tugevdamiseks;
- töö ettevõtte tulumaksu mahaarvamistega;
- - investeeringute kontroll ja uute perspektiivikamate investeerimisobjektide otsimine;
- konsultatsioonid kõigis finantsküsimustes;
- ettevõtte krediiditehingute täielik toetamine.
See on vaid ligikaudne ülesannete loetelu. Tegelikult on neid palju rohkem - nii palju kui finantsettevõtete probleeme.
Professionaalsed konsultandid, nagu kogenud arstid, suudavad tuvastada ja diagnoosida klientide probleeme ning määrata pädevad ja tõhusad raviprotseduurid.
Milliseid tehnikaid ja meetodeid nõustajad kasutavad, saate teada järgmistest osadest.
Lisateavet nõustamise teooria ja praktika kohta leiate ülevaateartiklist "".
2. Mis on finantskonsultatsiooni liigid - 3 peamist tüüpi
Rahvusvahelises ja Venemaa konsultatsiooniteenuste praktikas kasutatakse mitut tüüpi finantskonsultatsioone.
Mõelge kolmele kõige populaarsemale ja populaarsed tüübid konsultatsioonid.
Vaade 1. Koolitusnõustamine
Klient saab konsultantidelt kasulik informatsioon, mis aitab praktikas kasutusele võtta uusi finantskontrolli vorme. Teadmised kanduvad koolituste, harvemini temaatiliste loengute vormis.
Enamik tõhus meetod kliendile edasi anda õige mõte Kas näidata talle, kuidas saadud teavet praktikas rakendatakse.
Coaching on ka konsultatsioonides väga populaarne. Selle oskusega spetsialist aitab kliendil kõige rohkem leida parim lahendus ise.
Vaade 2.
Selline nõustamine hõlmab konkreetsete ekspertlahenduste väljatöötamist ja nende rakendamist kliendi ettevõtte tegevuses.
Samal ajal on ettevõtte äriprotsesside analüüs ja olemasolevate probleemide diagnoosimine kohustuslik. Konsultantide jaoks on oluline mitte ainult tuvastada sümptomeid, vaid ka tuvastada praeguse olukorra põhjus.
Näide
Edukast idufirmast välja kasvanud ja massitarbijale keskendunud noorel ettevõttel on kontor Moskvas ja ta üritab oma teenuseid föderaalsel tasemel edendada. Juhtidel pole sellises skaalas töötamise kogemust.
Direktor kutsub konsultante, kes arvutavad välja ettevõtte eelarve ja määravad mõjusfääri laiendamiseks vajalikud ligikaudsed kulud. Konsultandid on seda varem teinud, nii et nad teavad, kuidas vältida tüüpilised vead ja minimeerida kulusid.
Kogenud nõustajate juhendamisel uuele vormingule üleminek on kliendi jaoks valutu, kuna konsultandid rakendavad ettevõttes uuenduslikku finantssüsteemi.
Asjatundlik finantskonsultatsioon on kallis teenus, kuid kulud tasuvad peaaegu alati ära. See on tihedalt seotud seda tüüpi nõustamisabiga, mille kohta on saidil eraldi väljaanne.
Vaade 3. Projektinõustamine
Seda tüüpi nõustamine tähendab konsultantide tihedat kontakti ettevõtte töötajatega. Nõustajad töötavad äriprotsesside optimeerimiseks välja mahuka projekti ja hakkavad seda järjekindlalt praktikas rakendama.
Asi on selles, et iga protsessis osaleja saab aru uuenduste tähendusest ja lõppeesmärgist. Kui see tingimus on täidetud, on projekti tootlus maksimaalne.
3. Mida hõlmab finantskonsultatsioon - ülevaade põhiteenustest
Konsultatsiooni lõppeesmärk on ettevõtte finantsstabiilsus. Kliendi äri muutub tõhusamaks ja kasumlikumaks. Ettevõtte kahjumlikud suunad ja tööstusharud on kas optimeeritud või likvideeritud. Kontoritöö on lihtsustatud või automatiseeritud, juhid ja töötajad töötavad uues formaadis.
Igal ettevõttel on aga omad raskused. Kolmandalt osapoolelt ettevõttelt nõustamist tellides keskenduvad ettevõtte juhid konkreetsetele teenustele, mis on hetkeolukorrale kõige sobivamad.
Pakun ülevaate kaasaegse finantskonsultatsiooni turu kõige nõutumatest teenustest.
Teenus 1. Ettevõtte finantsseisundi analüüs
Tegelikult tellib ettevõte oma tegevuse sõltumatu auditi, et teha kindlaks kõige kahjumlikumad või vastupidi kõige kasumlikumad valdkonnad, korreleerida kulud tuludega ja luua lähtepunkt uue arengustrateegia koostamiseks.
See teenus on eriti oluline nende ettevõtete jaoks, kellel pole oma finantsosakonda või kus töötavad töötajad, kellel pole kogemusi.
Olles õppinud ettevõtte finantsasjadega, teeb juhtkond investeerimisplaani osas edasised otsused, vaatab läbi personali-, turundus- ja juhtimispoliitika.
Järgmistes arenguetappides võib ettevõte vajada sihipärasemat abi ettevõtte reorganiseerimisel. Sellistel juhtudel tellige personal või.
Teenus 2. Kliendiettevõtte investeerimispoliitika kavandamine ja elluviimine
Ettevõtte investeerimistegevus kujundab tema tulevikku. Vara targalt haldades saab ettevõte täiendava konkurentsieelise. Jätkusuutlik ettevõte on äri, kus vaba raha töötab iseendale.
Kõik ärimehed, kes teavad, kuidas raha teenida, ei oska seda säilitada ja suurendada. Veel vähem ärimehi oskab koostada pikaajalist investeerimiskava, et äri kasvaks ja tooks tulevikus garanteeritud kasumit.
Sellistes olukordades on kogenud finantsnõustajate abi hindamatu.
Konsultandid teevad järgmist:
- aitab teil valida kõige lootustandvamaid investeerimisobjekte;
- teha prognoos;
- arvutada riskid;
- töötada välja üksikasjalik äriplaan.
Eksperdid aitavad ka siis, kui ettevõttel ei ole plaanide elluviimiseks piisavalt oma vara. Finantskonsultandid leiavad investorid, peavad nendega läbirääkimisi ja töötavad välja kliendi jaoks kasuliku skeemi kolmandate isikute vahendite kasutamiseks.
Teenus 3. Finantsvoogude skeemi sujuvamaks muutmine
Iga ettevõte käsutab vara nii hästi kui võimalik. Sageli ei piisa sellest oskusest stabiilse kasumi ja arengu saavutamiseks.
Sellistel juhtudel on vaja finantsvoogude skeemi ratsionaliseerida ja optimeerida kapitali juhtimise ülesehitust.
Teenus 4. Uue finantsstrateegia väljatöötamine
Ettevõtte finantsstrateegia määrab selle pikaajalised väljavaated. Võib-olla soovitavad konsultandid juhtkonnal muuta ettevõtte enda ja laenatud vahendite suhet või suunata olemasolevad rahalised vahendid muudesse töötlevatesse tööstustesse.
Teenus 5. Finantsküsimuste kontroll pärast strateegia rakendamist
On hea, kui uus strateegia toob käegakatsutavaid tulemusi kasumi suurenemise või suurenenud tootmismäära näol. Ja see on halb, kui projekt laval libiseb praktiline teostus ning nõuab täiendavate inim- ja materiaalsete ressursside kaasamist.
Strateegia toimimiseks vajate professionaalset kontrolli selle rakendamise üle. Kogenud konsultandid parandavad projekti, kui märkavad teostusetapis vigu ja takistusi.
Tabelis on finantskonsultatsiooniteenuste eelised toodud visuaalsel kujul:
| № | Teenused | Kasu |
| 1 | Finantsanalüüs | Klient saab täieliku ülevaate finantsasjadest objektil |
| 2 | Abi investeerimisprojektides | Konsultandid töötavad välja tulusate investeeringute kava |
| 3 | Finantsvoo skeemide sujuvamaks muutmine | Ettevõtte rahavood jaotuvad optimaalsemalt |
| 4 | Uue finantsstrateegia väljatöötamine | Nõustajad näitavad teile, kuidas oma raha kasumlikumalt kasutada |
| 5 | Projekti juhtimine | Praktiline abi uue strateegia rakendamise etapis |
Lisateavet selle kohta - selleteemalises spetsiaalses artiklis.
4. Kuidas finantskonsultatsiooni tehakse - 7 peamist etappi
Nagu iga teine \u200b\u200bkeeruline intellektuaalne protsess, on ka nõustamine pikk ja järkjärguline protseduur.
Esialgne etapp on valik. Ettevõte peate valima sama läbimõeldult ja põhjalikult, kui valite ravi kliiniku. Sellest sõltub teie ettevõtte tulevik.
Peamised valikukriteeriumid on kogemused, professionaalsus, suletud projektide arv, konkreetsete konsultantide tase.
Nüüd vaatame protsessi peamisi etappe.
1. etapp. Lepingu sõlmimine konsultatsioonifirmaga
Leping on peamine dokument, mis reguleerib teie suhteid konsultantidega. Allkirjastatud leping võimaldab teil raha tagasi nõuda, kui töövõtja ei suuda määratud ülesannet täita.
Lepingus tuleb märkida:
- töötingimused;
- pakutavate teenuste täielik loetelu ja nende maksumus;
- lepingu ennetähtaegse lõpetamise tingimused;
- poolte kohustused.
Suurettevõtted sõlmivad konsultantidega sageli pikaajalisi lepinguid, mille kohaselt kontrollivad finantsnõustajad regulaarselt - näiteks iga kuue kuu või kvartali järel - firma rahandust.
2. etapp. Eesmärkide ja eesmärkide seadmine
Pärast lepingu allkirjastamist peate lõpuks otsustama ürituse pikaajaliste eesmärkide ja praeguste ülesannete üle. Soovitav on koostada üksikasjalik punktide ja alapunktidega TK. Selline dokument distsiplineerib esinejaid.
3. etapp. Ettevõtte olukorra finantsdiagnostika
Ettevõtte hetkeseisundi diagnostika on kohustuslik konsultatsioonietapp.
Arst ei alusta ravi ilma haiguse põhjust teadmata. Konsultandid ei arenda "päästmisplaani", ilma et oleks aru saanud, kuidas ettevõttes rahavoog liigub.
Finantsaudit võimaldab teil teada saada, kui ratsionaalselt kasutab ettevõte oma ressursse, milline on objekti konkurentsivõime tase, kuidas ettevõte täidab oma kohustusi vastaspoolte ja riigi ees.
Finantsnõustamise raames või iseseisva teenusena tellides saab ettevõtte juhtkond teada, kuidas maksusoodustused ettevõttes tegelikult seisavad ja kuidas maksukoormust seaduse raames optimeerida.
4. etapp. Ettevõtte edasise arengu prognoosimine ja kavandamine
Kompetentne finantsanalüüs on ettevõtte tulevase tegevuse kavandamise alus. Selle põhjal koostavad konsultandid majanduslikult usaldusväärse prognoosi ja kui see on ebasoodne, võtavad nad praeguse olukorra stabiliseerimiseks meetmeid.
5. etapp. Käibekapitali puudujäägi kõrvaldamiseks võimaluste leidmine
Kui ettevõte tuvastab käibekapitali nappuse, töötavad konsultandid välja selle kõrvaldamiseks meetmete komplekti.
Võimalikud viisid:
- jooksvate kulude optimeerimine - säästurežiimi kehtestamine, kahjumlike tööstusharude likvideerimine, pätside vallandamine;
- laenude saamine;
- investeeringute ligimeelitamine;
- aktsiate, võlakirjade või vekslite emiteerimine;
- radikaalne muutus ettevõtte finantsstruktuuris.
Kuna iga kommertsprojekt on ainulaadne, on ainulaadsed ka väljapääsud finantskriisist.
6. etapp. Töövoo ja sisemiste aruandlussüsteemide optimeerimine
Konsultantide ülesannete hulka kuulub ettevõtte töövoogudega täieliku tellimuse loomine. Vajadusel kaasajastatakse ja automatiseeritakse sisemised aruandlussüsteemid ning võetakse kasutusele tõhus kulude ja tulude kontroll.
7. etapp. Kliendile tehtud töö aruande esitamine
Protsessi viimane etapp on kliendile üksikasjalik aruanne tehtud töö kohta. Kuid ärge unustage, et igat dokumenti peavad toetama visuaalsed tulemused. Alles pärast finantskonsultatsiooni pikaajalise eesmärgi saavutamist saame hinnata selle edukust.
5. Professionaalne abi finantskonsultatsioonide läbiviimisel - ülevaade teenuseid osutavatest TOP-3 ettevõtetest
Venemaa ja SRÜ konsultatsiooniteenuste turg ei ole veel jõudnud rahvusvahelisele arengutasemele. Pool Venemaa ärimeestest ei tea üldse, mis on professionaalne nõustamine ja millega seda süüakse.
Seetõttu on kvalifitseeritud finantsnõustajate valimise küsimus paljude ettevõtete jaoks keeruline. Püüdlevate ettevõtjate jaoks on selle taotlejate hulgast välja valitud kolm kõige usaldusväärsemat nõustamisteenustele spetsialiseerunud ettevõtet.
Loe, jäta meelde ja vali!
Firma "Personal Capital" on Venemaa Föderatsiooni esimene ettevõte, kes konsultatsiooniteenused kättesaadavaks tegi. Organisatsiooni asutaja on riigi esimene sõltumatu finantskonsultant Vladimir Savenok. Ettevõtte missioon on lihtne ja selge - aidata klientidel oma varasid asjatundlikult hallata. Prioriteetne tegevusala on kasumlike investeerimisvaldkondade otsimine.
Ettevõtte loosung on “Teie raha töötab teie jaoks”. Töötajad seavad töötajad esikohale klientide huvid, püüdes kõige rohkem valida optimaalsel viisil käibekapitali säilitamine ja korrutamine.
Auditi- ja konsultatsioonigrupp "Finauditservice" on turul tegutsenud alates 1995. aastast. See on Venemaa Föderatsiooni vanim konsultatsioonifirma. Töö kõige olulisemad põhimõtted on kutse-eetikast kinnipidamine, sõltumatus, objektiivsus ja konfidentsiaalsus.
Ettevõtte peamine ressurss on selle professionaalne meeskond. Ettevõte laiendab oma töös kasutatavate teenuste arvu pidevalt ja parandab nende kvaliteeti uuenduslikud tehnoloogiad, progressiivsed tehnikad ja kogemused.
Ettevõte pakub oma klientidele kõige kasumlikumaid käibekapitali investeerimise viise ja usaldusväärseid finantsprogramme. Vajadusel aitavad töötajad klientidel leida uusi rahastamisallikaid ettevõtete ja alustavate ettevõtete toetamiseks.
Organisatsiooni põhitegevuseks on abi investeerimisprojektides. Konsultandid valivad oma klientide jaoks pikaajaliste ja lühiajaliste investeeringute jaoks ainult usaldusväärseid, kasumlikke ja väga likviidseid objekte.
6. Kuidas finantskonsultatsiooniteenuseid tellida - 4 kuldreeglit
Finantskonsultatsioonid pole odav teenus. Kui soovite oma raha kokku hoida ja vältida algajate ärimeeste tavalisi vigu, lugege kindlasti seda jaotist.
Harjutage ekspertide nõustamise kuldreegleid.
Reegel 1. Ärge ostke nõustamist oma ettevõtte viimase rahaga
Finantsnõuannete tellimine on asjatu, kui ettevõte on pöördumatu taandarengu olukorras.
Kui ettevõte on lähedal pankrotile, ei aita nõustaja seda ja te jääte võlgadesse.
Reegel 2. Ärge tehke ettemakseid
Konsultatsiooni eest ettemakseid, mille tulemusi pole kaugeltki alati võimalik ette näha, võtavad kas amatöörid või petturid. Maksa ainult tulemuse eest, mis vastab koostatud lepingu tingimustele.
Reegel 3. Ärge leppige esimese kohatud finantsnõustajaga
Pole mõistlik ja ohtlik valida esimene konsultant, kes Google'i otsingus kokku puutub. Turg on täis harrastajaid, algajaid ja petiseid.
Parim variant on leida ettevõte, tuginedes ärikolleegide soovitustele. Kui see ei õnnestu, eraldage otsinguteks vaba päev ja uurige põhjalikult saite, ülevaateid, professionaalsed hinnangud... Rohige välja kahtlusi tekitavad ettevõtted.
Kui olete valinud 5–10 kandidaati, pöörduge otse esindajate poole.
Reegel 4. Kontrollige võimalust Skype'is nõu saada
Kaasaegsed tehnoloogiad võimaldavad üldist finantsnõu saada eemalt. Abi Skype'i kaudu on palju odavam kui töötaja saabumine majutusasutusse.
Kõiki probleeme ei saa siiski kaugelt lahendada. Sageli on konsultantide visiit ettevõttesse kohustuslik ja olukorra uurimine kohapeal kohustuslik.
Vaadake huvitavat videot finantsnõuniku tööst.
7. Järeldus
Nii et, härrased, teate nüüd, mis on finantskonsultatsioon ja miks te seda vajate. Loodame, et meie artikkel aitab teil oma äri arukamalt, pädevamalt ja kasumlikumalt juhtida.
Me soovime rahaline heaolu! Oleme tänulikud hindamiste ja kommentaaride eest loetu kohta. Järgmise korrani!
Lihtsamalt öeldes, mis on finantskonsultatsioon, kes ja kuidas seda teenust pakub ning millal on soovitatav seda tellida. Venemaa ja SRÜ kaasaegse finantskonsultatsiooni peamiste etappide ja põhisuundade kirjeldus.
Mis on finantskonsultatsioon ja kes on finantsnõustaja
Finantsnõustamine on konsultatsiooniteenus. Selle eesmärk on parandada ettevõtte või ettevõtte finantstulemusi. Selle olemus seisneb selles, et konsultatsioonifirma spetsialistid analüüsivad rahaline pool kliendi äri. Ja siis annavad nad kogutud andmete põhjal valmis soovitusi või lahendusi olemasolevatele probleemidele.
Finantsnõustamine võimaldab ettevõtte omanikel leida tõhusad meetodid hallata oma ettevõtte rahalisi ressursse ja luua optimaalne finantspoliitika. Ja ka kainelt hinnata investeerimisprojekte ja ettevõtte väljavaateid.
Nõustamine on asjakohane ka juhul, kui ettevõtte omanik ei näe ettevõtte arengus edasisi väljavaateid. Ta peab hindama naise finantsolukorda ja seadma saadud soovituste põhjal mõned saavutatavad eesmärgid.
Kokkuvõtteks väärib märkimist, et ülalkirjeldatud konsultatsioonitüüp sobib igas olukorras, kui äris tekivad finantsprobleemid, mis tuleb kiiresti lahendada, et mitte viia asja vilja. See aitab teil raamatupidamises, aruandluses asjad korda teha, tegeleda kapitaliga, võlgadega ja leida kõige kasumlikumad investeerimisvõimalused.
Finantsnõustamine on professionaalne kvalifitseeritud abi ettevõtete juhtkonnale ettevõtte finantstõhususe suurendamisel. Sõltuvalt konkreetse ettevõtte vajadustest võib finantskonsultatsiooni eesmärk ulatuda ühekordsest raamatupidamismetoodika nõustamisest kuni täiemahulise pikaajalise ettevõtte strateegia väljatöötamiseni. Finantskonsultatsiooni objektiks võivad olla nii praegune olukord ja olemasolevate ressursside optimeerimine kui ka ettevõtte väljavaated, võimalus äri laiendada ja laiendada ning kasumit maksimeerida.
Finantskonsultatsiooni võib jagada ligikaudu neljaks põhivaldkonnaks:
- Raamatupidamise ja juhtimisarvestuse süsteemi ülesehitamine. Seda finantskonsultatsiooni suunda kasutavad laialdaselt need ettevõtted, kes alles alustavad oma tegevust. Lisaks on raamatupidamissüsteemi taastamine nõutav nende ettevõtete poolt, kes omandavad läbipaistmatu või tähelepanuta jäetud aruandlussüsteemiga kolmanda osapoole ettevõtte. Finantskonsultatsioon võimaldab teil tagada raamatupidamis- ja aruandlussüsteemi loomise, mis kajastaks kõige täielikumalt ja usaldusväärsemalt ettevõtte finantsolukorda, et võimaldada ettevõtte omanikel ja juhtkonnal teha teadlikke ja teadlikke otsuseid äri arendamise kohta.
- Ettevõtte praeguse finantstegevuse analüüs. Tavaliselt on see finantskonsultatsiooni suund lähtepunkt edasise ettevõtte strateegia väljatöötamisel. Lisaks analüüsib finantskonsultatsioon ettevõtte finantsolukorda, et põhjendada mis tahes juhtimisotsuste vastuvõtmist: investeeringud, turundus, personal, tootmine, kaasajastamine ja ümberkorraldamine
- Kapitali struktuuri juhtimine. See finantskonsultatsiooni suund pakub analüüsi ettevõtte omavahendite ja laenatud vahendite suhte dünaamika kohta, hinnangut laenukapitali saamise väljavaadetele, erinevate finantseerimisallikate maksumuse, kättesaadavuse ja tõhususe võrdlevat hindamist.
- Uuenduslike algatuste ja investeerimisprojektide hindamine. Finantskonsultatsioonid selles valdkonnas näevad ette projektide tasuvusuuringute, erialase asjatundlikkuse arendamist erinevaid võimalusi äriarendus, soovituste andmine parima variandi valimiseks ja valitud projekti elluviimiseks
Finantskonsultatsiooniteenused
Finantskonsultatsiooniteenuste osana aitavad konsultatsioonifirma Swiss Consulting Partners spetsialistid alati lahendada järgmisi ülesandeid:ABN Group pakub ettevõtetele finantskonsultatsiooniteenuseid - abi ettevõtte ressursside haldamise tõhusa süsteemi loomisel, juurutamisel ja silumisel. Tänu kvalifitseeritud toele muutub ettevõte stabiilsemaks ja kasumlikumaks. Meie hindamisettevõte aitab edukalt toime tulla järgmiste ülesannetega:
- Optimeerimine juhtimisprotsessid tänu ekspertide kogemustele ja teadmistele.
- Ebaefektiivsete tegevuste tagasilükkamine värskete ja paljutõotavate ideede kasuks.
- Asutajad saavad oma erimeelsustega leppida oluline küsimus tänu tasakaalustatud ja hästi argumenteeritud seisukohale väljastpoolt.
- Täpne majanduslik hinnang võimaldab teil objektiivselt kaaluda ettevõtte (või eraldi projekti) väljavaateid ja määrata selle kaasajastamise võimalused.
FEACO määratleb konsultatsioonifirma teenuseid sõltumatu abina juhtimisküsimustes, toetust probleemide ja võimaluste hindamisel, samuti soovituste ettevalmistamist ja abi asjakohaste meetmete praktilisel rakendamisel. Ettevõtete finantskonsultatsioon on tõsiste väljakutsete ületamise vahend, mis põhineb arendusel tõhusaid soovitusi võttes arvesse tegevusala eripära, turuolukorda ja paljusid muid aspekte.
Finantsnõustamine: äriteenused
Usaldusväärsuse ja tõhususe osas kaotavad suletud sisejuhtimissüsteemidega ettevõtted äritegevuse, mis moodustab sõltumatutel teadmistel põhinevad majandusstrateegiad. Finants- ja majanduskonsultatsioon võimaldab teil kõige tõhusamalt lahendada väga spetsialiseerunud ülesandeid, valida kõige lootustandvamaid investeerimisprojekte, saada toetusi ja meelitada laene. Meie konsultatsioonifirma aitab sõltumatu ekspertiisi abil edukalt saavutada neid ja paljusid muid eesmärke:
- Äri hindamine. Aktsiate, aktsiakapitali aktsiate ja ettevõtte kui terviku hinna kindlaksmääramine on ettevõtete või väärtpaberite vastastikku kasulike tehingute eeldus. Lisaks saate võimaluse ettevõtte saneerimiseks tõhusalt ette valmistada.
- Elamukinnisvara hindamine. Korteri, maja või krundi turuväärtuse hindamine sõltumatute ekspertide poolt on eeltingimus, kui soovite võtta hüpoteeklaenu olemasoleva kinnisvaraga tagatud pangast.
- Masinate ja seadmete hindamine. Inflatsioon, turuolukorra muutused, masinate ja seadmete kulumine - pädev finantshinnang võimaldab üksikasjalikult kaaluda nende tegurite mõju vara väärtusele vara edukaks ümberhindamiseks või nende kasumlikuks müügiks valmistumiseks.
- Immateriaalse vara hindamine. Kaubamärgiõigused, oskusteave ja isegi äriline maine on väärtuslik ainulaadne vara, mida saab fondivalitsejasse sisestada või kasutada näiteks litsentsimise kaudu tulu saamiseks. Finants- ja majanduskonsultatsioonid aitavad teil oma immateriaalsest varast maksimumi võtta.
- Hindamine IFRSi eesmärgil. Aitame ettevõtetel rakendada rahvusvahelisi aruandlusstandardeid, et meelitada finantseerimist alternatiivsetele turgudele (eralaenud, segafinants, laenud).
- Investeerimisprojektide hindamine. Milline suund investeeringute jaoks valida? Kui kiiresti hakkab projekt kasumit teenima? Spetsialisti konsultatsioon võimaldab teil saada vastuseid neile ja paljudele teistele küsimustele.
- Finantskontroll. Ettevõtte väärtuse igakülgne hindamine on oluline mitte ainult ümberkorraldamiseks või müügi-ostutehingute ettevalmistamiseks, vaid ka vastaspoolte ja potentsiaalsete partnerite kontrollimiseks.
- Kinnisvaraobjektide katastriväärtuse vaidlustamine. Lihtne juriidiline ettevõte saab esindada kliendi huve komisjonis ja kohtus ning meie keskus pakub igakülgset tuge: ekspressanalüüs, asjatundlikkus, teie huvide tõhus kaitse ja kontroll katastri väärtuse muutumise üle.
- Äriplaani koostamine ja analüüsimine. Kogenud majandusteadlased ja juristid töötavad kliendi eesmärkidel välja kommertsprojektide plaanid ning tuvastavad valmis plaanides tugevad ja nõrgad küljed.
- Kinnisvaraobjektide hindamine. Lisaks hoonetele, objektidele ja rajatistele määrame finantsaruannete optimeerimiseks, juriidiliste probleemide lahendamiseks ja muudel eesmärkidel kindlaks laevade ja õhusõidukite maksumuse.
Finantskonsultatsiooniteenuste hind
Eksami tingimused ja maksumus sõltuvad uuritava objekti tüübist ja keerukusest, ettevõtte ulatusest ning paljudest muudest subjektiivsetest teguritest. Pakume teile Moskvas tasuta eelkonsultatsiooni ja finantskonsultatsiooni maksumuse arvutamist. Tänu kvalifitseeritud toele saate loobuda kahjumlikest suundadest ja optimeerida maksukoormust. Ettevõtte tegevus muutub kasumlikumaks ja jätkusuutlikumaks. Nõuandeid saate meie kontoris aadressil st. Krasnoproletarskaya 16, hoone 2, sissepääs 5. Võite ka arvustuse jätta või küsimuse esitada veebivormi kaudu või telefoni teel.