V Hiljuti esile kerkinud on palju perspektiivikaid äritegevuse valdkondi. Eriti populaarseks on muutunud konsultatsiooniteenused. Kui kõik on õigesti planeeritud ja leitud sihtgrupp, toob selline äri head tulu. Selles artiklis mõistame nõustamisteenuseid, mis need on ja miks neid vaja on.
Me seame kahtluse alla teie eeldused, täidame lüngad teie mõtlemises, viime läbi hulgaliselt sõltumatuid uuringuid ja analüüse ning aitame sõnastada ärimudeleid, taktikaid ja strateegiaid. Aitame teil keskenduda teie pikaajalisele konkurentsile, tuvastada sihtturud ja kavandada ettevõtte skaleeritavust.
Äriplaani nõustamine teie eelarve piires
Meil ei ole oma töödele etteantud hindu. Peame teid küsitlema, et näha, kui hästi olete oma visiooni välja töötanud ja millised on olemasolevad materjalid ja uuringud. Samuti tuleb kokku leppida, kes mille eest vastutab.
Mis on nõustamine?
Iga, kõige edukam ettevõte, pöördub oma tegevuse käigus perioodiliselt abi saamiseks spetsialistide poole. Neid teenuseid pakuvad konsultatsioonifirmad. Nende töötajad annavad klientidele professionaalset nõu, aga ka praktilist abi nende töös. Näiteks huvitab inimene Sellele küsimusele vastuse saamiseks pöördub ta poole konsultatsioonifirma. Spetsialistid koguvad kokku kõik ettevõtte registreerimiseks vajalikud dokumendid ja koostavad üksikasjalik äri plaan, millest saab edaspidises töös usaldusväärne abimees.
Täielik äriplaan
Sõltuvalt teie vajadustest ja eelarvest töötame välja pakkumise kuskil selle spektri ulatuses. Teeme "raske tõstmise", et saaksite keskenduda oma teistele prioriteetidele: toote arendamine, klientide leidmine ja meeskonna loomine.
Aitame teil oma strateegiat optimeerida; teie turu ja konkurentsi uurimine ja analüüs; ning koostage oma visiooni väljendamiseks selge ja mõjuv äriplaan. Me ei kasuta küpsisevormi äriplaani malli – kujundame oma plaanid algusest peale, et saaksime teie ainulaadse loo võimalikult täpselt jutustada.
Reeglina töötavad sellistes ettevõtetes spetsialistid, kellel on kitsad, kuid sügavad teadmised konkreetses valdkonnas. Nad saavad lahendada kõik juriidilise isiku äritegevusega seotud küsimused ja anda kõik vajalikud soovitused. Ettevõtte töötajad tunnevad turundus- ja juhtimistöö keerukust, nii et nad suudavad pakkuda tõelist abi ettevõtte arendamisel.
Kui olete üle piiratud eelarve ja meil on aega teha suurem osa uurimistööst ja kirjutada. Suunake ja prioriseerige oma jõupingutusi; Kohaletoimetamise mallid ja muud kasulikud materjalid; Aitab vältida; ning arvustada, redigeerida ja vormindada oma mustandeid. Pange tähele, et see pole mõeldud nõrganärvilistele. See on suur töö ja nõuab täielikku tööd nädalateks või kuudeks. Paljud ettevõtjad tunnevad, et on mõttekas keskenduda ettevõtte loomisele.
Individuaalne lähenemine äriplaanile
Äriplaan ei ole üks dokument: see peab saavutama kindla eesmärgi. Omame kogemust äriplaanide koostamisel. Ingliinvestorite ja riskikapitali rahastamine: teenindate rikkamaid ja kogenud investoreid – või üksikisikuid, rühmitusi või fonde. Nad ei tunne teid ja paljud teised ettevõtjad konkureerivad oma investeerimisdollarite pärast. Enamik panku küsib põhilist äriplaani ja finantsprognoosi, kui olete vähemalt paar aastat tegutsenud. Paljud kommertsüürileandjad soovivad näha äriplaani, et nad saaksid näha, kuidas uus jaemüügikohas asuv üürnik kavatseb edukaks saada. Nad ei taha investeerida paljudesse üürnike parendustesse, et aasta või paari pärast uuesti ruumi teha. Frantsiisivõtja äriplaan: Paljud frantsiisiandjad nõuavad potentsiaalsetelt frantsiisivõtjatelt äriplaani esitamist, et tõestada, et nad mõistavad ettevõtte ja kohaliku turu kontseptsiooni. Äriplaanis tuleb lisaks traditsioonilises plaanis sisalduvale sisule selgitada, kuidas taotleja kavatseb vastava viisaprogrammi nõudeid täita. Sidusettevõtte äriplaan: kui ettevõte on sisse lülitatud varajases staadiumis otsib partnerlust küpsema ettevõttega, peavad nad välja töötama äriplaani või partnerlusettepaneku, milles selgitatakse, kuidas suhe toimib: eesmärgid, võimalused, osapoolte rollid ja kohustused, rakendusplaan, võimalikud riskid ja hüved ning üldine argument miks on arenenum ettevõte teiega parem partnerlussuhtes. Ettevõttetasandi plaanid: suured, väljakujunenud ettevõtted koostavad sageli äriplaane, kaaludes uusi algatusi.
- Sel juhul piisab lihtsast lihtsast äriplaanist või toonitekist.
- Majaomanikud.
Paljud ambitsioonikad ettevõtjad mõtlevad, miks on konsultatsioonifirma teenused nii populaarsed? Hiljuti hakkasid peaaegu kõik ettevõtluse valdkonnad kiiresti arenema. Lisaks muutuvad tehnoloogiad pidevalt, suurettevõtted võtavad väikeettevõtteid endasse või ühinevad nendega korporatsioonideks. Sellega seoses kasvab pidevalt vajadus professionaalsete nõustamisteenuste järele. Mõned aastad tagasi käisid sellised spetsialistid aeg-ajalt ettevõtetes. Tänapäeval vajavad peaaegu kõik ettevõtted pidevalt nõustamisteenuste pakkumist, seega toob seda tüüpi äritegevus head kasumit.
Peamised nõustamisviisid
Tuleb märkida, et nõustamisteenuste valdkond on üsna universaalne äri, mis hõlmab mitmeid valdkondi:
Skeem: nõustamise liigid
- Krediidinõustamine. Paljud ettevõtted, kes ei soovi raha käibelt välja võtta, võtavad ettevõtte laiendamiseks ja arendamiseks laenu. Spetsialistid aitavad teil välja töötada ja ellu viia projekti, mis mitte ainult ei kata laenuintresse, vaid teenib ka head kasumit;
- Juhtimisnõustamine on väga populaarne, sest ükski äri ei saa eksisteerida ilma pädeva juhtimiseta;
- Väikeettevõtluse nõustamine on üks perspektiivikamaid tegevusvaldkondi. Väikeettevõtted, kes ei ole majanduslikult võimelised pädevaid spetsialiste palkama, vajavad professionaalset tuge. Seetõttu otsivad nad abi organisatsioonidelt, mis pakuvad ettevõtetele nõustamisteenuseid. Seeläbi väikesed ettevõtted saavutada edu ja siseneda uuele, enamale kõrge tase.
Väliskonsultatsiooni eelised ja puudused
Nõustamine on uus ärivaldkond, nii et uustulnukad saavad hõlpsasti nende teenuste turul oma koha sisse võtta. Kõrgelt kvalifitseeritud konsultante on vaja kõikjal, eriti piirkondades. Kui otsustate sellise asja ette võtta, võite selles suunas ohutult tööle asuda. Konsultatsiooniteenuste korraldamiseks ei ole vaja suurt stardikapitali. Lisaks ei pea te ostma seadmeid ega toorainet. Konsultandina töötamiseks ei pea te esitama eritunnistusi ega diplomeid. Need on peamised eelised, mis meelitavad algajaid seda tüüpi tegevustesse.
Enimnõutud teenused
Peaasi, et katta osa haaravast loost. Seda öeldes on siin tüüpiline äriplaani ülevaade. Parem oleks suur võimalus, et paljud kliendid on valmis teile pakkumise eest oma raha andma. Kirjeldus selle kohta, kuidas teie toode või teenus vastab teie vajadustele. Ärimudel: milline on teie pakkumine klientidele? Kuidas kavatsete raha teenida? Kuidas loote väärtust klientidele ja kuidas te seda oma klientidele edastate? Turg: kes on klient, millised on tema omadused, kui palju neid on ja kui palju on võimalik saavutada enne, kui teie konkurendid seda teevad? Mida sa? Turundus. Kuidas saate oma toote oma kliendi ette ja kuidas veendate teda seda ostma? Konkurents: kes veel töötab vajaduste rahuldamise nimel, kas otseselt või kaudselt? Konkurentsieelised: millised konkurentsieelised teil on, mis võimaldavad teil – ja püsida – ees? Kas teil on ainulaadne kaitstud intellektuaalomand? Meeskond: Mis annab teile ja teie meeskonnale võimaluse seda filmida? Tõukejõud: Milliste verstapostideni olete juba jõudnud? Tööplaan: millised on teie ettevõtte mutrid ja poldid? Riskid: mis võib teie plaaniga valesti minna ja kuidas saate neid riske maandada? Finantsplaan: milliseid rahalisi vahendeid vajate ja kuidas kavatsete raha kasutada? Millised on teie finantsprognoosi peamised eeldused?
- Lühike kirjeldus: Lühiülevaade teie plaan.
- Kui teie CV teie publikut ei köida, ei jõua te kuigi kaugele.
- Võimalus: milleks kavatsete kandideerida?
- Lahendus.
Ettevõtte registreerimine
Nüüd mõtleme välja, kuidas konsultatsioonifirmat avada. Ärikonsultant peab vastama järgmistele nõuetele:- Vanus 30-35 aastat, sest noored ei ärata klientides usaldust;
- Austusväärne välimus;
- Kogemus;
- Psühholoogiline stabiilsus.
Mis puudutab ettevõtte juriidilist vormi, siis on kõige parem avada LLC. Selleks peate välja töötama asutamisdokumendid ja tasuma lõivu.
Unikaalsete tööstusharude äriplaanid võivad vajada täiendavaid jaotisi. Näiteks biotehnoloogia ja meditsiiniseadmete plaanid nõuavad jaotisi, mis kirjeldavad regulatiivset rada, hüvitamise küsimusi ja muid küsimusi. Meie äriplaneerimise konsultantidel on ainulaadne lähenemine klientidega töötamisele. Nad kirjeldavad oma lähenemisviisi teie esialgsete arutelude ajal, et mõistaksite, mida meie edenedes oodata.
Seda öeldes on siin näide sellest, kuidas interaktsioon võib areneda. Mitu põhjalikku intervjuud, et paremini mõista üksikasju, töötada välja strateegiaid ning kokku leppida äriplaani ja finantsprognoosi kõik põhielemendid. Kuluta täiendavad uuringud ning vajadusel sõnastada lisastrateegia ja taktika. Koostage CV ja vaadake see koos teiega üle, et saaksime kõik kokku leppida järgmise üksikasjalikkuse osas. Valmistage ette äriplaani ülevaade. Täitma detailne infoäriplaani kohta. Võtke vastu ja lülitage oma arvustused sisse. Kohandage meie finantsprognoosi oma ettevõtte jaoks. Täitke oletused ligikaudsete, haritud oletustega. Tehke teiega koostööd, et oma eeldusi täpsustada.
- Esialgne arutelu teie vajaduste mõistmiseks.
- Vaadake üle saadaolevad materjalid.
- Järelarutelu ulatuse ja osalustasu kokkuleppimiseks.
- Osaluslepingu koostamine ja elluviimine.
Konsultatsioonifirma organiseerimine võtab palju aega. Kui te ei saa seda ise teha, pöörduge abi saamiseks spetsialistide poole, kes koostavad tasu eest kõik vajalikud dokumendid.
Teenuste loend
Selles äris edu saavutamiseks on vaja konsultatsiooniettevõtte jaoks koostada pädev äriplaan, mis aitab korraldada selle tööd õiges perspektiivis.
Kas peate end konsultandiks?
Kui soovite hinnangut oma vajadustele ja hüvitise kalkulatsiooni, siis andke meile teada, kuidas teiega ühendust võtta. Kas plaanite alustada oma konsultatsiooniäri? Pidage meeles vana kõnekäänd, et konsultant on töökohtade vahel. Omage ja looge kohalolek sotsiaalvõrgustikes nagu konsultatsiooniäri. Ärge laske oma klientidel ega potentsiaalsed kliendid kahtlevad sinus.
Ärge kunagi vabandage, et olete sina ise
Kui töötate väljaspool kodu või väikeses kontoris, ärge teesklege. Pidage koosolekuid oma klientide kontorites. Ta oli võimas juht suures ettevõttes ja tal oli eelarve ettevõtte nõustamiseks, kuid ta eelistas töökogemust üldkulude asemel.
Enim nõutud teenused:
- Raamatupidamine. Ükski ettevõte, olenemata selle suurusest, ei saa ilma selleta hakkama. Spetsialistid paigutavad dokumentatsiooni õigesti kõik aktsendid, mis suurendab oluliselt ettevõtte kasumlikkust;
- Audit. Konsultandid kontrollivad finantsaruanded ja kontrollida kulude teostatavust;
- Abi arengus. Spetsialistid annavad konkreetne nõuanne parandada ettevõtte tööd;
- Maksukonsultandid pakuvad klientidele legaalseid viise maksumaksete vähendamiseks;
- Tehingute juriidiline tugi;
- Kvalifitseeritud töötajate otsimine ettevõttes töötamiseks;
- Turu-uuringud;
- Suhtekorraldus ja reklaam.
Enne konsultatsiooniettevõtte äriplaani koostamist peate kõigepealt kindlaks määrama klientidele pakutavate teenuste loendi ja leidma selles valdkonnas kogemusi omavad spetsialistid.
Kui vähegi võimalik, alusta nõustamislepinguga tööandjaga, kust lahkud. Enamik edukaid konsultante alustavad ühest suurest ja usaldusväärsest kliendist, kes on sageli nende viimane tööandja. Kui see ei tööta, saate oma riski oluliselt vähendada, leides ühe suure kliendi, mida vajate ellujäämiseks.
Mul oli vaja ellu jääda, kui suurfirmad maksid hiljaks. Olete liikumas ettevõtetevahelisse maailma, mis tähendab, et koostate oma kliendile arveid ja klientettevõttel kulub tasumiseks nädalaid või kuid. Ärge klõpsake oma klientidel kiire makse saamiseks. Uurige välja, kes vastutab võlgnevuste eest, ja edastage maksegraafik.
Konsultatsioonifirma võib avada igaüks, olenemata sellest ühiskondlik positsioon või vanus. Kõige olulisem on teadmised ja kogemused teatud valdkonnas. Näiteks oled heategevusega tegelenud juba mitu aastat ja tunned selle tegevuse kõiki nüansse. Miks mitte sel juhul oma teadmisi müüa neile, kes on huvitatud . Kasulikud näpunäited ja kogenud spetsialisti soovitused aitavad neil kiiresti lahendada kõik organisatsioonilised probleemid ja asuda tööle.
Luba ja täida
Äri kordamine on edu võti. Uue kliendi leidmiseks kulub neli korda rohkem ressursse kui olemasolevate klientide hoidmiseks.
Alustage väikesest, et näidata oma oskusi
Uute klientide jaoks proovige leida väike töö, et oma oskusi näidata, ilma et klient peaks tegema pika ja kalli töö.Määrake oma ajakava ja tulemused selgelt, registreerige, kokku leppige ja allkirjastage
See on samaväärne tassi kohvi joomisega enne nädalavahetuse puhkust Hawaiil. Samuti on osalust lihtsam müüa, kui see algab esimesest sammust, mis tähendab vähem pühendumust. Ja see annab aega enda turundamiseks. Oodake, et roomavad kliendid nõuavad rohkem, kui nad on lõpptoodete ja hindade osas kokku leppinud, ning suhtuvad nendega delikaatselt, vihjates, et lisatöö nõuab lisatasusid. See on üks raskemaid probleeme, mis teil on ja ei lihtsaid lahendusi.
Teine näide – aitasite oma sõbral alustada oma äri hariduses, nii et tea ja sepista õppimise protsess. Selliseid teadmisi vajavad inimesed, kes plaanivad selles valdkonnas töötada, kuid kellel pole vaba aega oma äri korraldamiseks. Nad on nõus raha maksma selle eest, et keegi kogu selle töö tasu eest üle võtaks.
Millised on ärinõustamise valdkonnad?
Tehke mallipakkumine, mis sisaldab teie tausta ja kvalifikatsiooniga eelnevalt kirjutatud teksti. Andke kliendile meelerahu, nähes suure kogemusega pakkumise formaalsust. Te ei kavatse oma klienti kohtusse kaevata selle eest, et ta teid ei aidanud. Lihtsustage ennast ja oma klienti, pakkudes lihtsat kohustusekirja. Ja kui kliendil on vaja leping sõlmida, kui vaja arutada võtmepunktid intellektuaalomandi ja töötootega seotud, siis tehke – aga proovige seda vältida.
See tegevus on tulus mõlemale poolele. Ärimehed saavad võimaluse kiiresti avada oma ettevõte ja saada positiivne tulemus ning ettevõtja saab oma töö eest teatud tasu.
Aja jooksul hakkavad paljude ettevõtete juhid märkama, et äri seiskub või töö tulemused turul halvenevad. Sellistel puhkudel tuleks tegevuste efektiivsuse tõstmiseks otsida abi professionaalsetelt konsultantidelt. Ärinõustamine hõlmab ettevõtte töö süvaanalüüsi ja probleemide põhjuste väljaselgitamist. Samas tuleb eristada majanduslikke ja psühholoogilisi aspekte. Need on omavahel tihedalt seotud, kuna finantstulemus peegeldab otseselt psühholoogiat ettevõtluses. Mõned juhid alahindavad rolli psühholoogiline aspekt ettevõtluse läbiviimisel - nad korraldavad tööd konkreetse probleemi ilmingutega, mitte selle esinemise põhjustega.
Ärinõustamise kaudu on võimalik muuta juba lähenemist äritegevuse tulemuslikkuse juhtimisele, sest igal otsusel alates töötaja palkamisest kuni strateegiliste plaanide koostamiseni on psühholoogiline alus. See hõlmab mitmesuguseid aspekte: värbamine, organisatsiooni struktuuri loomine, prioriteedid, ettevõtte arendamise põhimõtted, töötajate käitumine, motivatsioon ja palju muid küsimusi.
MILLISED ETTEVÕTTED VAJAVAD ÄRIKONSULTATSIOONI?
- Ärikasv aeglustub.
Aeg-ajalt on iga ettevõtte jaoks vajalik ärikonsultatsioon võimalike probleemide õigeaegseks diagnoosimiseks. Sageli kipuvad juhid ärikonsultantide poole pöörduma alles siis, kui turu toimimine oluliselt halveneb.
Kui ettevõttel on vähemalt üks allpool loetletud probleemidest, siis suure tõenäosusega vajab ta kvalifitseeritud abi ärinõustamisspetsialistilt.
- Vaja on tõsta ettevõtte efektiivsust.
- Meeskonnas valitseb ebatervislik psühholoogiline kliima.
- Personal ei ole piisavalt tõhus nõutav tase töötajate motivatsioon.
- Täiskohaga psühholoog ei suuda tuvastada negatiivsete trendide põhjuseid või pole sellist spetsialisti ettevõttes üldse saadaval.
- Plaanis on ettevõtte laienemine.
Kuid ärge oodake, kuni ettevõte ei ole enam kasumlik. Kiiresti saab anda ainult õigeaegne pöördumine ärinõustamise valdkonnas töötavate spetsialistide poole positiivseid tulemusi, v lühike aeg parandada ettevõtte efektiivsust.
Samas tuleb märkida, et ärinõustamine pole vajalik ainult teatud raskustes ettevõtetele. Äripsühholoogia valdkonna kvalifitseeritud spetsialistiga töötamine annab käegakatsutavaid positiivseid tulemusi, kui:
- Ettevõte soovib oma konkurente edestada ja võtta turul liidripositsiooni.
- Organisatsiooni juhtkond soovib tõhustada tööd tarnijate ja teiste partneritega.
- Ettevõtte sees on plaanis luua uus osakond.
- Ettevõte soovib oma organisatsiooniline struktuur.
MILLISED ON PSÜHHOLOOGIA ÄRIKONSULTATSIOONIDE VALDKONNA SPETSIALISTI VALIKU KRITEERIUMID?
Psühholoogilise ärinõustamise valdkonna pädeva spetsialisti valimine on juhtkonna jaoks esmatähtis ja vastutusrikas ülesanne, sest selle lahenduse kvaliteedist sõltuvad ettevõtte edasised arenguväljavaated. Seda on kõige parem teha järgmiste kriteeriumide kohaselt.
Professionaalsus. Ärikonsultandil peavad olema eriteadmised ärinõustamise valdkonnas.
Kogemused. Ärikonsultandil ja vastavalt ka ettevõttel, kus ta töötab, peab olema positiivne kogemus klientidega. Samas peetakse pikaajalist tulemust positiivseks, kui ettevõtte probleemide põhjus on kõrvaldatud ja äritegevuse juhtimine jõuab kvalitatiivselt kõrgemale tasemele.
Privaatsus ja avatus. Ärikonsultant hoiab kliendilt saadud informatsiooni osas täielikku konfidentsiaalsust, teavitab ettevõtet õigeaegselt ettevõtte analüüsimise protsessist ning töötab kliendiga usalduslikus õhkkonnas.
Ettevõtluskonsultandi kõrget pädevust iseloomustab kõigi nimetatud kriteeriumide täitmine. Psühhokonsultatsioonikeskuse spetsialistid töötavad alati ülaltoodud nõudeid silmas pidades. Meie ärikonsultandid on oma ala asjatundjad.
MILLISES VALDKONNAS ÄRIKONSULTATSIOONID TOIMUB?
Pakume professionaalset ärinõustamist kõigis tuntud valdkondades.
- Organisatsioonilised ja juhtimisküsimused
Eksperdid aitavad teil analüüsida ettevõtte olemasolevat organisatsioonilist struktuuri, tuvastada selle nõrkusi ja leida viise probleemide lahendamiseks.
- Töötage personaliga.
Siin seisavad ärikonsultandid silmitsi mitme probleemiga korraga: töötajate otsimine, värbamine ja kohandamine. Psühholoogiline kliima, pädev töötajate valik, tööülesannete jaotus – kõik need on äritegevuse juhtimise olulised komponendid. Töö efektiivsuse tõstmine on aktuaalne nii tavatöötajate kui ka juhtide jaoks.
- Ettevõttekultuuri alane ärinõustamine.
Spetsialistide ülesanne selles suunas on motivatsioonisüsteemi, väärtushinnangute, käitumispõhimõtete kujundamine. Pädev psühholoog suudab kujundada ettevõttes sisestandardeid, mis aitavad kaasa üldisele äriefektiivsuse tõusule.
- Läbirääkimised.
Kogenud spetsialistid aitavad teil õppida õigesti läbirääkimisi pidama, teatud oskusi omandama psühholoogiline mõju vestluspartnerile, et oma kasu saavutada.
Tuleb märkida, et Psühhokonsultatsioonikeskuse ärinõustamine toimub alati konkreetse ettevõtte tegevuse spetsiifikat, arengutaset ja meeskonna eripära arvestades. Konsultantide teenuseid võib vaja minna nii ettevõtte üldiseks efektiivsuse tõstmiseks kui ka konkreetse projekti elluviimiseks.
Ärinõustamine on universaalne tööriist ettevõtte arendamisel ja edendamisel, mis võimaldab saada samade ressurssidega kvalitatiivselt kõrgema tulemuse.
MIKS PEAKS TAOTLEMA ÄRIKONSULTATSIOONIDE KOHTA "PSÜÜKONSULTATSIOONI" KESKUSSE?
Psühhokonsultatsioonikeskuse töötajad on kompetentsed spetsialistid, kellel on terviklik lähenemine äritegevuse juhtimise ülesannetele. Meil on rikkalik kogemus ärinõustamise alal nii tegevust alustavate kui ka juba pikemat aega turul tegutsevate ettevõtetega. Erinevate ülesannetega silmitsi seistes rakendavad meie keskuse ärikonsultandid individuaalset lähenemist ja keskenduvad pikaajalistele tulemustele. Seda võrreldakse soodsalt paljude teiste ettevõtetega, kes püüavad likvideerida finantstulemuste langust ilma põhjuste põhjaliku analüüsita ja uue lähenemisviisi väljatöötamisega äritegevuse juhtimisel.
Seetõttu usaldatakse Psikonsultatsioonikeskuse spetsialiste julgelt töötajad,
nii suurettevõtted kui ka väikesed ettevõtted.
Meie saame ka Sind aidata!