NË Kohët e fundit janë shfaqur shumë fusha premtuese të aktivitetit të biznesit. Shërbimet e këshillimit janë bërë veçanërisht të njohura. Nëse gjithçka është planifikuar dhe gjetur saktë audienca e synuar, një biznes i tillë do të sjellë të ardhura të mira. Shërbimet e këshillimit, cilat janë ato dhe pse nevojiten, do t'i kuptojmë në këtë artikull.
Ne sfidojmë supozimet tuaja, plotësojmë boshllëqet në të menduarit tuaj, kryejmë një mori kërkimesh dhe analizash të pavarura dhe ndihmojmë në formulimin e modeleve, taktikave dhe strategjive të biznesit. Ne ju ndihmojmë të përqendroni diferencimin tuaj konkurrues afatgjatë, të identifikoni tregjet e synuara dhe të planifikoni për shkallëzimin e biznesit.
Konsulencë për planin e biznesit brenda buxhetit tuaj
Ne nuk kemi çmime të paracaktuara për punën tonë. Ne duhet t'ju intervistojmë për të parë se sa mirë e keni zhvilluar vizionin tuaj dhe për të parë se çfarë materialesh dhe kërkimesh ekzistuese janë në dispozicion. Ne gjithashtu duhet të biem dakord se kush do të jetë përgjegjës për çfarë.
Çfarë është konsultimi?
Çdo kompani, më e suksesshme, gjatë aktiviteteve të saj, periodikisht i drejtohet specialistëve për ndihmë. Këto shërbime ofrohen nga firma konsulente. Punonjësit e tyre u ofrojnë klientëve këshilla profesionale, si dhe ndihmë praktike në punën e tyre. Për shembull, një person është i interesuar Për të marrë një përgjigje për këtë pyetje, ai i drejtohet kompani konsulence. Specialistët do të mbledhin të gjitha dokumentet që do të nevojiten për regjistrimin e një ndërmarrje, si dhe do të hartojnë biznes i detajuar një plan që do të bëhet një ndihmë e besueshme në punën e ardhshme.
Plani i plotë i biznesit
Në varësi të nevojave dhe buxhetit tuaj, ne më pas do të zhvillojmë një ofertë diku përgjatë atij spektri. Ne do të bëjmë "ngritjen e rëndë" në mënyrë që të mund të përqendroheni në prioritetet tuaja të tjera: zhvillimin e produktit tuaj, gjetjen e klientëve dhe ndërtimin e ekipit tuaj.
Ne mund t'ju ndihmojmë të optimizoni strategjinë tuaj; hulumtime dhe analiza të tregut dhe konkurrencës suaj; dhe krijoni një plan biznesi të qartë dhe bindës për të artikuluar vizionin tuaj. Ne nuk përdorim një shabllon të planit të biznesit të prerësit të biskotave - ne i hartojmë planet tona nga themeli në mënyrë që të mund të tregojmë historinë tuaj unike sa më saktë që të jetë e mundur.
Si rregull, kompani të tilla punësojnë profesionistë që kanë njohuri të ngushta, por të thelluara në një fushë të caktuar. Ata mund të zgjidhin çdo çështje që lidhet me aktivitetet tregtare të një personi juridik dhe të japin të gjitha rekomandimet e nevojshme. Punonjësit e kompanisë janë të njohur me ndërlikimet e punës së marketingut dhe menaxhimit, kështu që ata mund të ofrojnë ndihmë e vërtetë në zhvillimin e ndërmarrjes.
Nëse jeni në mbi buxhet i kufizuar dhe kemi kohë për të bërë shumicën e kërkimeve dhe shkrimeve që mundemi. Drejtoni dhe jepni përparësi përpjekjeve tuaja; Modelet e dorëzimit dhe materiale të tjera të dobishme; Ju ndihmojë të shmangni; dhe kritikoni, modifikoni dhe formatoni draftet tuaja. Ju lutemi vini re se kjo nuk është për njerëzit e dobët. Kjo është një punë e madhe dhe do të kërkojë punësim të plotë për javë ose muaj. Shumë sipërmarrës mendojnë se ka kuptim të përqendrohen në ndërtimin e një biznesi.
Qasje individuale ndaj planit të biznesit
Një plan biznesi nuk është një dokument i vetëm: ai duhet të arrijë një qëllim specifik. Ne kemi përvojë në përgatitjen e planeve të biznesit. Financimi i investitorëve të engjëjve dhe sipërmarrjeve: Ju u shërbeni investitorëve më të pasur, më të sofistikuar - ose individëve, grupeve ose fondeve. Ata nuk ju njohin dhe ka shumë sipërmarrës të tjerë që konkurrojnë për dollarët e tyre të investimeve. Shumica e bankave do të kërkojnë një plan biznesi bazë dhe projeksion financiar nëse keni qenë jashtë biznesit për të paktën disa vjet. Shumë pronarë komercialë duan të shohin një plan biznesi në mënyrë që të mund të shohin se si një qiramarrës i ri në një vendndodhje me pakicë planifikon të bëhet i suksesshëm. Ata nuk duan të investojnë në shumë përmirësime të qiramarrësve, vetëm për të lënë hapësirë përsëri në një ose dy vjet. Plani i Biznesit të Franchisees: Shumë franchisors kërkojnë nga franshizuesit e mundshëm që të paraqesin një plan biznesi për të provuar se e kuptojnë konceptin e biznesit dhe të tregut lokal. Përveç përmbajtjes që përmban plani tradicional, plani i biznesit duhet të shpjegojë se si aplikanti synon të përmbushë kërkesat e programit përkatës të vizave. Plani i biznesit të filialeve: nëse kompania është aktive faza fillestare kërkon partneritet me një biznes më të pjekur, ata do të duhet të zhvillojnë një plan biznesi ose propozim partneriteti duke shpjeguar se si do të funksionojë marrëdhënia: objektivat, mundësitë, rolet dhe përgjegjësitë e palëve, plani i zbatimit, rreziqet dhe përfitimet e mundshme dhe një argument i përgjithshëm. pse një kompani më e zhvilluar është më e mirë në partneritet me ju sesa jo. Planet e nivelit të ndërmarrjes: Firmat e mëdha dhe të themeluara shpesh zhvillojnë plane biznesi duke marrë parasysh iniciativat e reja.
- Në këtë rast, do të mjaftojë një plan biznesi i thjeshtë dhe i thjeshtë.
- Pronarët.
Shumë sipërmarrës aspirues po pyesin veten pse shërbimet e një kompanie konsulence janë kaq të njohura? Kohët e fundit, pothuajse të gjitha fushat e veprimtarisë sipërmarrëse filluan të zhvillohen me shpejtësi. Për më tepër, teknologjitë po ndryshojnë vazhdimisht, kompanitë e mëdha po thithin ndërmarrje të vogla ose po shkrihen me to në korporata. Në këtë drejtim, nevoja për shërbime këshilluese profesionale është vazhdimisht në rritje. Disa vite më parë, specialistë të tillë vizitonin herë pas here kompani. Sot pothuajse të gjitha ndërmarrjet kanë nevojë për ofrimin e shërbimeve konsulente në mënyrë të vazhdueshme, ndaj ky lloj aktiviteti tregtar sjell një fitim të mirë.
Llojet kryesore të konsulencës
Duhet të theksohet se sfera e shërbimeve të këshillimit është një biznes mjaft universal, i cili përfshin disa fusha:
Skema: llojet e konsulencës
- Konsulencë kreditore. Shumë kompani që nuk duan të tërheqin fondet nga qarkullimi marrin kredi për të zgjeruar dhe zhvilluar ndërmarrjen. Specialistët do t'ju ndihmojnë të zhvilloni dhe zbatoni një projekt që jo vetëm do të mbulojë interesin e kredisë, por edhe do të sjellë një fitim të mirë;
- Konsulenca e menaxhimit është shumë e popullarizuar, sepse asnjë biznes nuk mund të ekzistojë pa menaxhim kompetent;
- Konsulenca e biznesit të vogël është një nga fushat më premtuese të aktivitetit. Kompanitë e vogla që nuk janë në gjendje financiarisht të punësojnë specialistë kompetentë kanë nevojë për mbështetje profesionale. Prandaj, ata kërkojnë ndihmë nga organizatat që ofrojnë shërbime konsulence për bizneset. Në këtë mënyrë kompanitë e vogla arrini sukses dhe hyni në një të re, më shumë nivel të lartë.
Avantazhet dhe disavantazhet e konsulencës së jashtme
Konsultimi është një linjë e re biznesi, kështu që të sapoardhurit mund të zënë lehtësisht vendin e tyre në treg për këto shërbime. Kërkohen konsulentë të kualifikuar kudo, veçanërisht në rajone. Nëse vendosni të bëni një gjë të tillë, mund të filloni me siguri të punoni në këtë drejtim. Për të organizuar shërbime konsulence, nuk keni nevojë për një kapital të madh fillestar. Përveç kësaj, nuk keni nevojë të blini pajisje ose lëndë të para. Për të punuar si konsulent, nuk keni nevojë të jepni certifikata apo diploma të veçanta. Këto janë avantazhet kryesore që tërheqin fillestarët në këtë lloj aktiviteti.
Shërbimet më të kërkuara
Gjëja kryesore është të mbuloni një pjesë të një historie bindëse. Duke thënë këtë, këtu është një skicë tipike e planit të biznesit. Më mirë do të ishte mundësia e madhe që shumë klientë të jenë të gatshëm t'ju japin paratë e tyre në këmbim të ofertës suaj. Një përshkrim se si produkti ose shërbimi juaj do të përmbushë nevojat tuaja. Modeli i biznesit: Cila është oferta juaj për klientët? Si do të fitoni para? Si do të krijoni vlerë për klientët dhe si do t'ua dorëzoni atë klientëve tuaj? Tregu: kush është klienti, cilat janë karakteristikat e tyre, sa prej tyre janë dhe sa mund të arrihen përpara se ta bëjnë konkurrentët tuaj? ju çfarë bëni? Marketingu. Si do ta merrni produktin tuaj para klientit tuaj dhe si do t'i bindni ata ta blejnë atë? Konkurrenca: Kush tjetër po punon për të përmbushur nevojat, drejtpërdrejt apo tërthorazi? Avantazhet konkurruese: Çfarë avantazhesh konkurruese keni që do t'ju lejojnë - dhe të qëndroni - përpara? A keni një pronë intelektuale unike, të mbrojtur? Ekipi: Çfarë ju jep juve dhe ekipit tuaj aftësinë për ta filmuar këtë? Thrust: Cilat piketa keni arritur tashmë? Plani i punës: Cilat janë arrat dhe bulonat e biznesit tuaj? Rreziqet: Çfarë mund të shkojë keq me planin tuaj dhe si mund t'i zbusni ato rreziqe? Plani financiar: çfarë burimesh financiare ju nevojiten dhe si do t'i përdorni paratë? Cilat janë supozimet kryesore pas parashikimit tuaj financiar?
- Përshkrim i shkurtër: Shqyrtim i shkurtër planin tuaj.
- Nëse rezymeja juaj nuk e mahnit audiencën tuaj, nuk do të arrini shumë larg.
- Mundësia: Për çfarë planifikoni të aplikoni?
- Zgjidhje.
Regjistrimi i biznesit
Tani le të kuptojmë se si të hapim një firmë këshillimi. Konsulenti i Biznesit duhet të plotësojë kërkesat e mëposhtme:- Mosha 30-35 vjeç, sepse të rinjtë nuk ngjallin besim tek klientët;
- Pamje e respektueshme;
- Eksperience pune;
- Stabiliteti psikologjik.
Sa i përket formës ligjore të ndërmarrjes, është më mirë të hapni një SH.PK. Për ta bërë këtë, ju duhet të krijoni dokumente përbërëse dhe të paguani një tarifë.
Planet e biznesit për industri unike mund të kërkojnë seksione shtesë. Për shembull, planet për bioteknologjinë dhe pajisjet mjekësore kërkojnë seksione që përshkruajnë rrugën rregullatore, çështjet e rimbursimit dhe çështje të tjera. Konsulentët tanë të planifikimit të biznesit kanë një qasje unike për të punuar me klientët. Ata do të përshkruajnë qasjen e tyre gjatë diskutimeve tuaja fillestare me ta, në mënyrë që të kuptoni se çfarë të prisni ndërsa përparojmë.
Duke thënë këtë, këtu është një shembull se si mund të zhvillohet ndërveprimi. Disa intervista të thelluara për të kuptuar më mirë detajet, për të zhvilluar strategji dhe për të rënë dakord për të gjithë elementët kryesorë të planit të biznesit dhe parashikimit financiar. Shpenzoni kërkime shtesë dhe, nëse është e nevojshme, të formulojë strategji dhe taktika shtesë. Zhvilloni një CV dhe rishikoni atë me ju në mënyrë që të gjithë të biem dakord për nivelin tjetër të detajeve. Përgatitni një skicë të planit të biznesit. Mbush informacion i detajuar në lidhje me planin e biznesit. Merrni dhe aktivizoni komentet tuaja ndërsa shkojmë. Personalizojeni parashikimin tonë financiar për biznesin tuaj. Plotësoni supozimet me supozime të përafërta dhe të arsimuara. Punoni me ju për të përmirësuar supozimet tuaja.
- Diskutimi fillestar për të kuptuar nevojat tuaja.
- Rishikoni materialet në dispozicion.
- Diskutim vijues për të rënë dakord për qëllimin dhe tarifën e pjesëmarrjes.
- Përgatitja dhe zbatimi i marrëveshjes së pjesëmarrjes.
Do të duhet shumë kohë për të organizuar një firmë konsulence. Nëse nuk mund ta bëni këtë vetë, kërkoni ndihmë nga specialistë të cilët, për një tarifë, do të hartojnë të gjitha dokumentet e nevojshme.
Lista e shërbimeve
Për të arritur sukses në këtë biznes, është e nevojshme të hartohet një plan biznesi kompetent për një kompani konsulente, e cila do të ndihmojë në organizimin e punës së saj në perspektivën e duhur.
E konsideroni veten konsulent?
Nëse dëshironi një vlerësim të nevojave tuaja dhe një vlerësim kompensimi, ju lutemi na tregoni se si t'ju kontaktojmë. A po planifikoni të filloni biznesin tuaj të këshillimit? Mbani mend shprehjen e vjetër se konsulenti është ai midis punëve. Keni dhe krijoni një prani në në rrjetet sociale si biznes konsulence. Mos i lejoni klientët tuaj ose klientët potencial dyshoni për ju.
Asnjëherë mos kërkoni falje që jeni vetvetja
Nëse punoni jashtë shtëpisë ose në një zyrë të vogël, mos u pretendoni. Mbani takime në zyrat e klientëve tuaj. Ai ishte një menaxher i fuqishëm në një ndërmarrje të madhe dhe kishte buxhetin për konsulencë të firmës, por preferonte përvojën mbi shpenzimet.
Shërbimet më të kërkuara:
- Kontabiliteti. Çdo ndërmarrje, pavarësisht nga shkalla e saj, nuk mund të bëjë pa të. Profesionistët do të vendosin saktë të gjitha thekset në dokumentacion, gjë që do të rrisë ndjeshëm përfitimin e biznesit;
- Auditimi. Konsulentët kontrollojnë pasqyrat financiare dhe kontrolloni fizibilitetin e kostove;
- Ndihmoni në zhvillim. Specialistët japin këshilla specifike për të përmirësuar punën e ndërmarrjes;
- Konsulentët tatimorë u ofrojnë klientëve mënyra ligjore për të ulur pagesat e taksave;
- Mbështetja ligjore e transaksioneve;
- Kërkoni punonjës të kualifikuar për punësim në kompani;
- Hulumtimi i marketingut të tregut;
- Marrëdhëniet me publikun dhe reklamat.
Përpara se të hartoni një plan biznesi për një kompani konsulente, së pari duhet të përcaktoni listën e shërbimeve që do t'u ofroni klientëve dhe të gjeni specialistë që kanë përvojë në këtë fushë.
Nëse është e mundur, filloni me një kontratë këshillimi nga punëdhënësi që po largoheni. Shumica e konsulentëve të suksesshëm fillojnë me një klient të madh dhe të besuar, i cili shpesh është punëdhënësi i tyre i fundit. Nëse kjo nuk funksionon, ju mund të zvogëloni shumë rrezikun tuaj duke gjetur një klient të madh që ju nevojitet për të mbijetuar.
Më duhej të mbijetoja kur kompanitë e mëdha paguanin me vonesë. Ju po kaloni në botën biznes-me-biznes, që do të thotë se bëni fatura për klientin tuaj dhe kompanisë kliente i duhen javë ose muaj për të paguar. Mos klikoni te klientët tuaj për një pagesë të shpejtë. Zbuloni se kush është përgjegjës për llogaritë e pagueshme dhe komunikoni planin e pagesave.
Çdo person mund të hapë një kompani konsulence, pavarësisht nga pozita sociale ose mosha. Gjëja më e rëndësishme është njohuria dhe përvoja në një fushë të caktuar. Për shembull, ju prej disa vitesh merreni me punë bamirësie dhe jeni njohur me të gjitha nuancat e këtij aktiviteti. Në atë rast, pse të mos ia shisni njohuritë tuaja atyre njerëzve që janë të interesuar. Këshilla të dobishme dhe rekomandimet e një specialisti me përvojë do t'i ndihmojnë ata të zgjidhin shpejt të gjitha çështjet organizative dhe të fillojnë punën.
Premtimi dhe Dorëzimi
Përsëritja e biznesit është çelësi i suksesit. Duhen katër herë më shumë burime për të gjetur një klient të ri sesa për të ruajtur klientët ekzistues.
Filloni të vogla për të shfaqur aftësitë tuaja
Për klientët e rinj, përpiquni të gjeni një punë të vogël për të shfaqur aftësitë tuaja pa kërkuar që klienti të kryejë një punë të gjatë dhe të shtrenjtë.Merrni orarin dhe produktet tuaja të përcaktuara qartë, të regjistruara, të dakorduara dhe të nënshkruara
Është e barabartë me të pirë një filxhan kafe përpara se të pushoni një fundjavë në Hawaii. Është gjithashtu më e lehtë për të shitur pjesëmarrjen kur ajo fillon vetëm me hapin e parë, që do të thotë më pak angazhim. Dhe ju jep kohë për të tregtuar veten. Prisni që klientët e egër të kërkojnë më shumë pasi të kenë negociuar produktet dhe çmimet përfundimtare dhe t'i trajtojnë ato me delikatesë duke sugjeruar që puna shtesë ka nevojë për tarifa shtesë. Ky është një nga problemet më të vështira që keni dhe jo zgjidhje të thjeshta.
Një shembull tjetër - ju e ndihmuat mikun tuaj të fillonte biznesin e vet në arsim, ndaj dije dhe falsifiko procesi i studimit. Njohuri të tilla u nevojiten njerëzve që planifikojnë të punojnë në këtë fushë, por nuk kanë kohë të lirë për të organizuar biznesin e tyre. Ata janë të gatshëm të paguajnë para që dikush të marrë përsipër gjithë këtë punë për një tarifë.
Cilat janë fushat e konsulencës së biznesit?
Bëni një propozim shabllon që përfshin tekst të parashkruar me sfondin dhe kualifikimet tuaja. Jepini klientit qetësi duke parë formalitetin e ofertës me përvojë të madhe. Ju nuk do të padisni klientin tuaj se nuk ju ka ndihmuar. Thjeshtoni veten dhe klientin tuaj duke ofruar një letër të thjeshtë angazhimi. Dhe nëse klienti duhet të nënshkruajë një kontratë, nëse duhet të diskutoni Pikat kryesore lidhur me pronësinë intelektuale dhe produktin e punës, atëherë bëni - por përpiquni ta shmangni atë.
Ky aktivitet është fitimprurës për të dyja palët. Biznesmenët marrin mundësinë që shpejt të hapin biznesin e tyre dhe të marrin një rezultat pozitiv, dhe sipërmarrësi do të marrë një pagesë të caktuar për punën e tij.
Me kalimin e kohës, drejtuesit e shumë kompanive fillojnë të vërejnë se biznesi ndalon së zhvilluari ose se rezultatet e punës në treg po përkeqësohen. Në raste të tilla, për të përmirësuar efikasitetin e aktiviteteve, duhet të kërkoni ndihmën e konsulentëve profesionistë. Konsulenca e biznesit përfshin një analizë të thellë të punës së kompanisë dhe identifikimin e shkaqeve të problemeve. Në të njëjtën kohë, është e nevojshme të bëhet dallimi midis aspekteve ekonomike dhe psikologjike. Ato janë të ndërlidhura ngushtë, pasi rezultati financiar është një reflektim i drejtpërdrejtë i psikologjisë në biznes. Disa menaxherë e nënvlerësojnë rolin aspekti psikologjik në sjelljen e sipërmarrjes - ata organizojnë punë me manifestimet e një problemi të caktuar, dhe jo me shkaqet e shfaqjes së tij.
Nëpërmjet konsulencës së biznesit, është e mundur të ndryshohet vetë qasja ndaj menaxhimit të efektivitetit të të bërit biznes, sepse çdo vendim, nga punësimi i një punonjësi deri te hartimi i planeve strategjike, ka një bazë psikologjike. Ai përfshin një sërë aspektesh: rekrutimin, krijimin e një strukture organizative, prioritetet, parimet e zhvillimit të kompanisë, sjelljen e punonjësve, motivimin dhe shumë çështje të tjera.
ÇFARË KOMPANIVE NEVOJET PËR KONSULTIM BIZNES?
- Rritja e biznesit po ngadalësohet.
Herë pas here konsultimet e biznesit janë të nevojshme për çdo kompani për diagnostikimin në kohë të problemeve të mundshme. Shpesh drejtuesit priren t'u drejtohen konsulentëve të biznesit vetëm kur performanca e tregut përkeqësohet ndjeshëm.
Nëse një kompani ka të paktën një nga problemet e listuara më poshtë, atëherë ka shumë të ngjarë që ajo të ketë nevojë për ndihmë të kualifikuar nga një specialist i këshillimit të biznesit.
- Është e nevojshme të përmirësohet efikasiteti i kompanisë.
- Ka një klimë jo të shëndetshme psikologjike në ekip.
- Stafi nuk është mjaftueshëm efikas nivelin e kërkuar motivimi i punëtorëve.
- Një psikolog me kohë të plotë nuk mund të identifikojë shkaqet e tendencave negative, ose një specialist i tillë nuk është fare i disponueshëm në ndërmarrje.
- Është planifikuar zgjerimi i ndërmarrjes.
Megjithatë, mos prisni derisa kompania të mos jetë më fitimprurëse. Vetëm një apel në kohë për specialistët që punojnë në fushën e konsulencës së biznesit mund të japin shpejt rezultate pozitive, në kohë të shkurtër të përmirësojë efikasitetin e ndërmarrjes.
Në të njëjtën kohë, duhet theksuar se konsultimi i biznesit është i nevojshëm jo vetëm për kompanitë që përjetojnë vështirësi të caktuara. Puna me një profesionist të kualifikuar në fushën e psikologjisë së biznesit do të japë rezultate pozitive të prekshme nëse:
- Kompania dëshiron të tejkalojë konkurrentët e saj dhe të marrë një pozicion udhëheqës në treg.
- Menaxhmenti i organizatës dëshiron të përmirësojë efikasitetin e punës me furnitorët dhe partnerët e tjerë.
- Është planifikuar të krijohet një departament i ri brenda kompanisë.
- Kompania dëshiron të përmirësojë Struktura organizative.
CILËT JANË KRITERET PËR ZGJEDHJEN E SPECIALISTIT NË FUSHËN E KONSULAMENTIT PSIKOLOGJIK TË BIZNESIT?
Zgjedhja e një specialisti kompetent në fushën e konsulencës psikologjike të biznesit është një detyrë kryesore dhe e përgjegjshme për menaxhmentin, sepse cilësia e zgjidhjes së tij varet nga perspektivat e mëtejshme për zhvillimin e ndërmarrjes. Kjo bëhet më së miri sipas kritereve të mëposhtme.
Profesionalizmi. Një konsulent biznesi duhet të ketë njohuri të veçanta në fushën e konsulencës së biznesit.
Një eksperiencë. Një konsulent biznesi dhe, në përputhje me rrethanat, kompania në të cilën ai punon, duhet të ketë një përvojë pozitive me klientët. Në të njëjtën kohë, një rezultat afatgjatë konsiderohet pozitiv kur eliminohet shkaku i problemeve të kompanisë dhe menaxhimi i performancës së biznesit arrin një nivel cilësisht më të lartë.
Privatësia dhe hapja. Konsulenti i biznesit ruan konfidencialitet të plotë në lidhje me informacionin e marrë nga klienti, informon menjëherë kompaninë për procesin e analizës së kompanisë dhe punon në një atmosferë besimi me klientin.
Pajtueshmëria me të gjitha kriteret e specifikuara karakterizon nivelin e lartë të kompetencës së një konsulenti biznesi. Specialistët e Qendrës Psikonsulente punojnë gjithmonë duke pasur parasysh kërkesat e mësipërme. Konsulentët tanë të biznesit janë ekspertë në fushën e tyre.
NE CILAT ZONA KRYHEN KONSULTIMET E BIZNESIT?
Ne ofrojmë konsulencë profesionale biznesi në të gjitha fushat e njohura.
- Çështje organizative dhe menaxheriale
Ekspertët do t'ju ndihmojnë të analizoni strukturën ekzistuese organizative të ndërmarrjes, të identifikoni dobësitë e saj, të identifikoni mënyrat për të zgjidhur problemet.
- Puna me personelin.
Këtu, konsulentët e biznesit përballen me disa çështje njëherësh: kërkimi, rekrutimi dhe përshtatja e punonjësve. Klima psikologjike, përzgjedhja kompetente e punonjësve, shpërndarja e detyrave - të gjitha këto janë komponentë të rëndësishëm të menaxhimit të performancës së biznesit. Përmirësimi i efikasitetit të punës është i rëndësishëm si për punonjësit e zakonshëm ashtu edhe për menaxherët.
- Konsulencë biznesi për kulturën e korporatës.
Detyra e specialistëve në këtë drejtim është formimi i një sistemi të motivimit, vlerave, parimeve të sjelljes. Një psikolog kompetent është në gjendje të formojë standarde të brendshme në kompani që kontribuojnë në rritjen e përgjithshme të efikasitetit të biznesit.
- Negocimi.
Profesionistët me përvojë do t'ju ndihmojnë të mësoni se si të negocioni siç duhet, të zotëroni aftësi të caktuara ndikim psikologjik mbi bashkëbiseduesin për të arritur përfitimin e tyre.
Duhet të theksohet se konsulenca e biznesit në Qendrën Psyconsulting kryhet gjithmonë duke marrë parasysh specifikat e veprimtarisë së një ndërmarrje të caktuar, nivelin e zhvillimit të saj dhe specifikat e ekipit. Shërbimet e konsulentëve mund të nevojiten si për një rritje të përgjithshme të efikasitetit të biznesit, ashtu edhe për zbatimin e një projekti specifik.
Konsulenca e biznesit është një mjet universal në zhvillimin dhe promovimin e një biznesi, i cili ju lejon të merrni një rezultat cilësor më të lartë me të njëjtat burime.
PSE DUHET TË APLIKONI PËR KONSULTATIME BIZNESORE NË QENDRËN "PSYKONSULTING"?
Punonjësit e Qendrës Psyconsulting janë specialistë kompetentë që kanë një qasje gjithëpërfshirëse ndaj detyrave të menaxhimit të performancës së biznesit. Ne kemi përvojë të pasur në fushën e konsulencës së biznesit me kompani, si ato që sapo kanë filluar aktivitetin, ashtu edhe ato që janë në treg prej kohësh. Përballë detyrave të ndryshme, konsulentët e biznesit të Qendrës sonë aplikojnë një qasje individuale dhe fokusohen në rezultatet afatgjata. Kjo krahasohet në mënyrë të favorshme me shumë kompani të tjera që kërkojnë të eliminojnë rënien e performancës financiare pa një analizë të thellë të shkaqeve dhe zhvillimin e një qasjeje të re për menaxhimin e performancës së biznesit.
Për këtë arsye specialistëve të Qendrës Psiconsulting u besohet me guxim stafi,
si kompanitë e mëdha ashtu edhe firmat e vogla.
Mund t'ju ndihmojmë edhe ne!